精益生產前豐田人均產出

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• 如何系統的學習精益生產前豐田人均產出管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何系統的學習精益生產前豐田人均產出管理?步驟是什么?咨詢，解答如下：精益生產前豐田人均產出的學習總結精益生產前豐田人均產出------一種通過浪費來縮短從客戶下訂單到交貨時間的經營哲學 (沒有任何機器或工藝完美到不需要繼續改進的地步)關鍵是讓所有的物體動起來，把...
  
  
• 想找個精益生產前豐田人均產出有行業背景的老師做項目，光電行業的。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于想找個精益生產前豐田人均產出有行業背景的老師做項目，光電行業的。咨詢，解答如下：博凱企業管理咨詢有限公司博凱企業管理咨詢有限公司是中國領先的精益生產前豐田人均產出(LEAN) 、六西格瑪(SS)等績效突破提升應用的咨詢機構。向企業提供系統、實戰的精益生產前豐田人均...
  
  
• 精益生產前豐田人均產出工具之精益生產前豐田人均產出JIT準時制生產方式
  長期以來，由于傳統的計劃經濟體制和在這種僵化體制下的工業生產方式忽視了效率、效益，致使企業乃至整個國民經濟的運行效率和效益低下。20世紀80年代以來，中國工業體制隨著改革開放發生了根本變化，新的管理思想及管理方法開始進入中國工業領域。 上海汽車工業總公司近年來推行以精益生產前...
  
  
• 精益生產前豐田人均產出提倡有一定的次品是正常的對嗎[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產前豐田人均產出提倡有一定的次品是正常的對嗎咨詢，解答如下：精益生產前豐田人均產出是不可能提倡有一定的次品的，確切的來講是應該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高，暫時可能承認次品的存在。 在目...
  
  
• 為什么精益生產前豐田人均產出是企業的終生之旅[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么精益生產前豐田人均產出是企業的終生之旅咨詢，解答如下：精益生產前豐田人均產出對企業能有以下12大益處： 1、降低庫存 精益生產前豐田人均產出管理是一種追求無庫存生產，或使庫存降低到極小的生產系統。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本，而且低庫存是...
  
  
• 精益生產中班產量和生產節拍是什么意思?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中班產量和生產節拍是什么意思?咨詢，解答如下：班產量:指每一班次所需要生產的數量;生產節拍:是指日生產量除以出勤時間的比值。它用來指導精益生產中生產的頻率，即多長時間生產出一個產品。整個生產過程的速度控制在這個“節拍”上，不高于節拍也不低于節拍。...
  
  
• 精益生產線，精益生產線供應商?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線，精益生產線供應商?咨詢，解答如下：生產線供應商專業做設備、流水線、工作桌的工廠做，這個在當地能找到很多，做之前要到其工廠考察，做設備、流水線、工作桌一定要按照精益思想、工業工程的要求來設計，要不然設備做的再漂亮都不符合生產要求，而設計和精...
  
  
• 運營管理案例分析題 豐田的精益生產和質量管理目標之間是否有沖突[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于運營管理案例分析題 豐田的精益生產和質量管理目標之間是否有沖突咨詢，解答如下：精益生產的目的是為了減少浪費，控制成本。而質量管理中的核心也是減少廢品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾，從途徑上來說，有很多相通的地方。上海理則企業管理咨詢有限公...
  
  
• 企業在生產管理中如何應用精益生產管理方法？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業在生產管理中如何應用精益生產管理方法？咨詢，解答如下：精益生產有哪些衡量指標S.安全 Q.品質,可以用投訴率,也可以用內部不良率,一次通過率等 D.交貨,可以用交貨準確率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均產出,報廢,產能達標等 I.庫存,可以用庫存周轉率,營運資金周轉率...
  
  
• 精益生產的工具有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產工具，也是精益生產實施過程用到的工具方法，分別如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面...