精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計

精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓機構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計廠家輔導課程和案例，以及精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓、管理培訓、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 推進精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計的目的是什么?咨詢，解答如下：宏觀來講是讓人們的生活更加美好，享受更多的產(chǎn)品;微觀來講是充分利用社會資源具體來講是讓企業(yè)賺更多的錢上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、③精益生...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計的區(qū)別是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計的區(qū)別是什么？咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計特點：減少浪費、標準化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計師資格證書獲得[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計師資格證書獲得咨詢，解答如下：咨詢詳情：本人在生產(chǎn)制造、技術(shù)、采購等方面有工作經(jīng)驗，公司安排管理精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計的深入推廣工作，目前是IE課長，已經(jīng)有三年，希望通過正規(guī)的途徑獲得國家級或者上海市的精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計師證書，請不...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計JIT準時制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
  看板方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計的目的是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計的目的是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計的目的就是消除一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用最少的投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實現(xiàn)利潤最大化。 精益生產(chǎn)管理方案設(shè)計的浪費原理： 并非所有工作都有價值，超過客戶要求的任何生產(chǎn)所...
  
  
• 在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財務的角度看，主要收益是2個方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過降低庫存實現(xiàn)。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如，通過單件流和拉動消除在制品庫存，通過多頻次準時交付減少原材料和成品庫...
  
  
• 精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)在豐田叫tps，現(xiàn)在還在使用。已經(jīng)從對人員動作分析演化成對整個產(chǎn)品從設(shè)計到交付客戶的整個體系了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、③精益生產(chǎn)管...
  
  
• 工廠實施精益生產(chǎn)有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工廠實施精益生產(chǎn)有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎？咨詢，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性，而這些好處正是企業(yè)追求的。具體來說：1、減少你的庫存、場地、設(shè)備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費，這些浪費都...
  
  
• 企業(yè)實施精益生產(chǎn)的建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)實施精益生產(chǎn)的建議咨詢，解答如下：企業(yè)類型是哪類?國企還是要以點帶面，以政績工程為亮點讓領(lǐng)導看到效果以后逐步迂回推進，先搞班組建設(shè)，6S打基礎(chǔ)，再以改善項目逐步實施，必須取得有一定控制權(quán)和影響力的高層領(lǐng)導支持;民企相對好一些，只要一把手支持就成功一半...
  
  
• 精益生產(chǎn)有哪些內(nèi)容?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)有哪些內(nèi)容?咨詢，解答如下：咨詢詳情：在生產(chǎn)管理中,實用性最多的是那些,如何去推行?精益生產(chǎn)（Lean Production），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。 包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學教授在全球范圍內(nèi)對豐田生產(chǎn)方式的研究、應用并發(fā)展，...