精益生產(chǎn)哪些方面可以做

精益生產(chǎn)哪些方面可以做，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)哪些方面可以做廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)哪些方面可以做管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁?zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)哪些方面可以做如何與精益營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)哪些方面可以做如何與精益營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合?咨詢，解答如下：結(jié)合點(diǎn)就是精益的特色之處。精益生產(chǎn)哪些方面可以做強(qiáng)調(diào)快速生產(chǎn)和交貨，(交期短)，多批小量及時(shí)滿足客戶和市場(chǎng)的變化;而精益營(yíng)銷(xiāo)與之結(jié)合，就是要把這種快速而靈活的交付能力，變成能及時(shí)滿足市場(chǎng)客戶需求...
  
  
• 求精益生產(chǎn)哪些方面可以做基礎(chǔ)知識(shí)????[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)哪些方面可以做基礎(chǔ)知識(shí)????咨詢，解答如下：拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn).強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進(jìn)入下一道工序。 組織生產(chǎn)線依靠一種稱(chēng)為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息(看板的...
  
  
• 中國(guó)的精益生產(chǎn)哪些方面可以做與日本的區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)的精益生產(chǎn)哪些方面可以做與日本的區(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋鹤钤绲木嫔a(chǎn)哪些方面可以做是日本豐田公司提出，但在中國(guó)實(shí)踐了許多精益生產(chǎn)哪些方面可以做的理論，從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠(yuǎn)不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國(guó)就沒(méi)有自己的精益生產(chǎn)...
  
  
• 柔性生產(chǎn)與精益生產(chǎn)哪些方面可以做有什么不同[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于柔性生產(chǎn)與精益生產(chǎn)哪些方面可以做有什么不同咨詢，解答如下：柔性生產(chǎn)在廣度上將是包含精益生產(chǎn)哪些方面可以做的，也就是說(shuō)精益生產(chǎn)哪些方面可以做是柔性生產(chǎn)的一種。它們之間有以下幾點(diǎn)差異的地方:精益生產(chǎn)哪些方面可以做更多的是強(qiáng)調(diào)的消除生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的浪費(fèi)，而柔...
  
  
• 5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)哪些方面可以做的關(guān)系是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)哪些方面可以做的關(guān)系是什么?咨詢，解答如下：沒(méi)有過(guò)時(shí)。 “基礎(chǔ)管理5S”，是精益生產(chǎn)哪些方面可以做中，最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個(gè)專(zhuān)題。大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不斷提升認(rèn)識(shí)，已從最初的“5S就...
  
  
• 精益生產(chǎn)的要點(diǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的要點(diǎn)?咨詢，解答如下：如果把生產(chǎn)系統(tǒng)比喻成一個(gè)房屋，那么它的地基是系統(tǒng)的基本要素，包括:供應(yīng)鏈管理、一體化的產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及全員生產(chǎn)維護(hù)。支撐這個(gè)房屋的是兩根“柱子”:及時(shí)生產(chǎn)與質(zhì)量控制。房屋里活動(dòng)著的是通過(guò)企業(yè)文化而融合在一起的一...
  
  
• 精益生產(chǎn)工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)工作小組中組長(zhǎng)、組員的職責(zé)和權(quán)限是什么？歡迎大家交流！組長(zhǎng)職責(zé)：1-培訓(xùn)改善工具2-選擇改善項(xiàng)目3-跟蹤改善進(jìn)度4-消除改善阻力5-推動(dòng)改善效力 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供...
  
  
• 請(qǐng)寫(xiě)出英業(yè)達(dá)精益生產(chǎn)愿景[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)寫(xiě)出英業(yè)達(dá)精益生產(chǎn)愿景咨詢，解答如下：企業(yè)精益生產(chǎn)愿景應(yīng)根據(jù)企業(yè)的方針，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的實(shí)際情況而定愿景一般是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，支撐愿景的是方針和目標(biāo)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)一般不會(huì)離開(kāi)提高效率，保證質(zhì)量和交期，降低成本這幾方面內(nèi)容同時(shí)可能還會(huì)有改善率...
  
  
• 精益生產(chǎn)是否還存在[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是否還存在咨詢，解答如下：不能被這個(gè)名字給忽悠了，我的工作就是推行精益生產(chǎn)，不過(guò)我們學(xué)習(xí)的是精益生產(chǎn)的思想，而不是停留在這個(gè)框框里面，你要了解精益生產(chǎn)的由來(lái)，為什么會(huì)有這個(gè)精益生產(chǎn)。任何事物的產(chǎn)生都會(huì)有它客觀存在的理由。如何學(xué)習(xí)與接受，還有創(chuàng)...
  
  
• 運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是為了減少浪費(fèi)，控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少?gòu)U品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來(lái)說(shuō)沒(méi)有矛盾，從途徑上來(lái)說(shuō)，有很多相通的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...