精益生產(chǎn)3s1y

精益生產(chǎn)3s1y，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)3s1y廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)3s1y管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 6sigam與精益生產(chǎn)3s1y的區(qū)別是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)3s1y的區(qū)別是什么？咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn)：減少過(guò)程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)3s1y特點(diǎn)：減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，這二者是相...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn)3s1y的區(qū)別是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)3s1y的區(qū)別是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn):減少過(guò)程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)3s1y特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，這二者是相輔相...
  
  
• 精益生產(chǎn)3s1y管理咨詢主要內(nèi)容？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)3s1y管理咨詢主要內(nèi)容？咨詢，解答如下：1. 幫助企業(yè)培訓(xùn)精益的知識(shí)和工具2. 指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行精益改善，包括庫(kù)存，交期，效率，質(zhì)量，布局等等各個(gè)方面3. 協(xié)助企業(yè)推廣到精益管理，把精益生產(chǎn)3s1y的優(yōu)勢(shì)變?yōu)殇N售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4, 協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部精益管理人才上海理則企業(yè)管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)3s1y里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)3s1y里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)3s1y里的生產(chǎn)同期化和同序化用英語(yǔ)表達(dá)分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，前道工序（供應(yīng)端）按照后道工序（客戶端）需求的時(shí)間來(lái)生產(chǎn)和配送。控制的是生產(chǎn)的時(shí)間。...
  
  
• 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)3s1y管理?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)3s1y管理?咨詢，解答如下：一、 學(xué)習(xí)和引進(jìn)全面質(zhì)量管理方法 所謂全面質(zhì)量管理就是全員、全面、全方位進(jìn)行質(zhì)量管理。上世紀(jì)八十年代曾在國(guó)有企業(yè)普遍推行，并且取得了顯著效果。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)而非檢驗(yàn)出來(lái)的，由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式現(xiàn)場(chǎng)5s管理是推動(dòng)企業(yè)不斷向好的穩(wěn)固發(fā)展的重要手段
  可以說(shuō)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果能夠全力的推動(dòng)5s管理那么就能夠有效地進(jìn)行精益生產(chǎn)的方式，從而對(duì)于培養(yǎng)員工的積極性和員工，對(duì)于工作的主動(dòng)性有積極的推動(dòng)作用，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能...
  
  
• 精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設(shè)置安全庫(kù)存，那即是半成品線的最小庫(kù)存了。（此次默認(rèn)品質(zhì)和來(lái)料正常，在要求范圍之內(nèi)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)有那些困難[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應(yīng)4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 求精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)????[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)????咨詢，解答如下：拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn).強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進(jìn)入下一道工序。 組織生產(chǎn)線依靠一種稱為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息(看板的形式不限，關(guān)鍵...
  
  
• 求企業(yè)管理精益生產(chǎn)的全套資料[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求企業(yè)管理精益生產(chǎn)的全套資料咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋呵笃髽I(yè)管理精益生產(chǎn)的全套資料郵箱都沒有，怎么發(fā)給你！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格...