精益生產到精益服務

精益生產到精益服務，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產到精益服務廠家輔導課程和案例，以及精益生產到精益服務管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產到精益服務管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產到精益服務管理咨詢哪家公司做得好?咨詢，解答如下：企業簡介:上海睿川服裝企業管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業整體戰略規劃設計;組織架構設計;操作流程及崗位職能設計;單件流和小包流精益生產到精益服務流水線優化...
  
  
• 精益生產到精益服務豐田生產模式在中國的發展
  “其實，在國際汽車制造商中，豐田與中國汽車制造業的合作是最早的，已經超過30年了。”當豐田汽車（中國）投資公司公關宣傳部課長楊紅堅告訴《商務周刊》這個數字時，讓原本以為對豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對豐田生產模式深有見解的楊紅堅看來，這30多年的合作，某種程度...
  
  
• 小企業推行精益生產到精益服務方式的意義及可行性[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于小企業推行精益生產到精益服務方式的意義及可行性咨詢，解答如下：小企業采用精益生產到精益服務方式的可行性： 精益生產到精益服務方式最早在上世紀改革開放初期引入我國汽車生產企業，經過30多年的發展推廣，目前這種生產方式已被許多大中型企業以及小企業所采用，并在...
  
  
• 推動精益生產到精益服務落地，我們在行動！
  8月17日，河南公司組織開展精益生產到精益服務專題培訓，培訓邀請精益生產到精益服務顧問朱成百主講。河南公司精益生產到精益服務推進小組成員、實施小組成員共計60余人參加培訓，北京航天智造科技發展有限公司智能制造專家在航天精工科研生產部劉部長的陪同下到會參觀學習。8月17日上午，朱成...
  
  
• 大家說，年前啟動精益生產到精益服務項目好不好。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于大家說，年前啟動精益生產到精益服務項目好不好。咨詢，解答如下：一般個人覺得不太好，我們公司本來也打算年前運行，因為2009年度的預算還沒用完，就決定年前啟動，請的上海大知咨詢公司，他們老師來我們公司調研了2天，說讓我們年后啟動，分析了幾點原因：1，年前公司的...
  
  
• 網上哪里可以考精益生產師證，大概需要什么條件?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于網上哪里可以考精益生產師證，大概需要什么條件?咨詢，解答如下：專科以上學歷，3年以上工作經驗，這是最基礎上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 機械廠生產班組,這一個月搞精益生產,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產任務這樣的宣傳橫...[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于機械廠生產班組,這一個月搞精益生產,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產任務這樣的宣傳橫...咨詢，解答如下：咨詢詳情：機械廠生產班組,這一個月搞精益生產,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產任務這樣的宣傳橫幅標語口號,大家幫我想幾條,謝謝“日...
  
  
• 精益生產看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨詢，解答如下：生產及運送工作指令是Kanban最基本的機能。精益生產管理部根據市場預測及訂貨而制定的生產指令只下達到總裝配線，各道前工序的生產都根據Kanban來進行。Kanban中記載著生產和運送的數量、時間、目的地、放置場...
  
  
• 如何正確理解精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何正確理解精益生產？咨詢，解答如下：精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果。與傳統的大生產...
  
  
• 如何在制造業工廠里開展精益生產方式?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在制造業工廠里開展精益生產方式?咨詢，解答如下：咨詢詳情：要實務的步驟我的想法是千萬不要將精益生產方式機械化，隨便拿到公司里套用，這是不可取的。 各家工廠各有各的不同，完全照搬、機械地利用，會事倍功半，要學會因地制宜。 我的想法是可以從工廠改善開始入...