8月17日，河南公司組織開展精益生產專題培訓，培訓邀請精益生產顧問朱成百主講。河南公司精益生產推進小組成員、實施小組成員共計60余人參加培訓，北京航天智造科技發展有限公司智能制造專家在航天精工科研生產部劉部長的陪同下到會參觀學習。

8月17日上午，朱成百老師向大家詳細介紹了精益生產中的5S管理、七大浪費、標準作業要素、精益生產改善的四大原則等基礎管理知識，并向大家講解了精益生產的兩種實用工具：意粉圖和價值流圖。

培訓采取理論學習與實際操作相結合的方式，四個實施小組相互比著學、比著做，學習競爭氛圍濃厚，讓我們一起來看看課堂上的精彩瞬間吧！

培訓前的準備

自己動手 制作屬于自己的座位牌

上課前要把手機上交到“軍機處”

精益生產講堂正式開講

生產效率提升組

布局與物流優化組

班組建設組

物資保障組

課堂上的練習題

在掌握了知識點后，朱老師布置了課堂作業，這不僅是對課堂知識掌握的考驗，更是在鍛煉小組成員間的默契程度和配合力度。

有作業當然就有成績，被評比激勵著的各小組比智慧、賽協作，努力爭取每一個加分項，避免每一個減分項。

白天緊張的學習結束后，四個實施小組的成員們并沒有放松，因為老師隨即布置了“家庭作業”。一共有三項作業：一是繪制典型產品意粉圖；二是繪制典型產品價值流圖；三是完成20項現場改善。三項“家庭作業”必須當晚完成，第二天上午匯報完成情況。

用夜晚的時間完成“家庭作業”

作業組內分解

現場改善 說干就干

這價值流圖的長度和”清明上河圖“有的一拼

完成制圖組員們

等各個小組的作業完成后，都已經到夜里12點甚至凌晨1點了，大家雖然有些許疲憊但更欣喜的是收獲了滿滿的知識。