企業管理咨詢中，關于中核建華興6s管理有哪些內容咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：中核建華興6s管理有哪些內容
    整理：把〝要〞與〝不要〞的東西清楚的分別出來，然后將不要的東西除去。


　　整頓：規劃廠區和辦公區，使要用的東西能立刻取得，追求安全、品質、效率的放置方式。


　　清掃：把物品、機具弄干凈，把環境打掃干凈，并經常保持這種狀態，做到無垃圾無污穢的工廠。


　　清潔：維持整理、整頓、清掃的成果3S做法制度化，規范化。


　　素養：養成遵守既定事項(規定)的習慣。


　　安全：對員工身心健康、生命財產等安全

　　可能構成直接危害或潛在傷害的情形或現象予以分析,避免其發生。


　　1S-整理

　　目的：將“空間”騰出來活用

　　2S-整頓

　　目的：不浪費“時間”找東西

　　3S-清掃

　　目的：消除“臟污”，保持職場干干凈凈、明明亮亮

　　4S-清潔

　　目的：通過制度化來維持成果

　　5S-素養

　　目的：提升“人的品質”，成為對任何工作都講究認真的人

　　6S-安全

　　目的：確保“人的安全”，“機器的安全”，“產品的安全”     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
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⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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