企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工廠設(shè)備的布局和管理咨詢，解答如下：
    設(shè)備的布局是工業(yè)工程中“設(shè)施規(guī)劃與物流”的范疇（通常說(shuō)的layout規(guī)劃），管理使用TPM，這都是精益生產(chǎn)中要求做到盡善盡美的項(xiàng)目。
layout規(guī)劃中的設(shè)備布局：1、根據(jù)訂單或市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)工藝流程和制程時(shí)間，設(shè)定合理的節(jié)拍，接下來(lái)選用合適的設(shè)備和計(jì)算出設(shè)備需求；2、布局最好是按照加工流程來(lái)，主要考慮的是人流、物流、信息流，作業(yè)的手順，動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，安全性，安裝維護(hù)移動(dòng)等。
設(shè)備管理TPM：日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)、檢修、清潔、故障記錄等定時(shí)定量做，確保低故障率和快速處理故障。

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