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流水線生產與精益生產的區別

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  • 流水線生產與精益生產的區別成本控制重點是什么?怎么做好成本控制?
    生產成本問題一直都是企業非常重視的問題,同時也是制定整個生產計劃的關鍵基礎。在合理控制成本的基礎上,保證產品的質量,同時也要保證產品的盈利點。這其中就要說到精益生...

  • 流水線生產與精益生產的區別中最最精華的內容是什么,為什么這么多的企業都在學習。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于流水線生產與精益生產的區別中最最精華的內容是什么,為什么這么多的企業都在學習。咨詢,解答如下:精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實現低成本的快速交付,滿足客戶的同時,加快周轉,提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分,及精益中常說的浪費。 常用的工具...

  • 推行流水線生產與精益生產的區別的四大技巧是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行流水線生產與精益生產的區別的四大技巧是什么咨詢,解答如下:流水線生產與精益生產的區別原則 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程,提高總體效益...

  • 流水線生產與精益生產的區別中生產物流的特征
    制造企業的生產過程實質上是每一個生產加工過程“串”起來時出現的物流活動,因此,一個合理的生產物流過程應該具有以下基本特征,才能保證生產過程始終處于最佳狀態。 1、連續性 它是指物料總是處于不停的流動之中,包括空間上的連續性和時間上的流暢性。空間上的連續性要求生產過程各個環節...

  • 流水線生產與精益生產的區別與限制理論區別是什么
    1、流水線生產與精益生產的區別在不斷改善過程中,TOC和Lean有完全不同的側重點:Lean強調減少浪費。而TOC強調增加產銷量。 Lean追求消滅浪費。豐田生產系統提供內在的精益思想。豐田生產是一個有效的方法,因為它是為生產最終的目標—利益的一個有效的工具。為了完成這個目標,豐田生產系統的主要...

  • 精益生產管理與企業戰略文化有什么聯系?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理與企業戰略文化有什么聯系?咨詢,解答如下:精益生產與企業戰略文化是緊密相連的,英文里面叫Goal Deployment Plan,在精益生產的第一階段,首先需要做GDP,GDP根源就取自企業戰略,根據企業戰略制定出公司每一階層每一部門的執行計劃,確保精益生產改善達到企業戰...

  • 精益生產與5S之間有啥區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與5S之間有啥區別?咨詢,解答如下:精益管理即三大要素、三大結構、三大手段。 三大要素:(一)以制度、機制、文化為代表的頂層設計。制度解決邊界問題,機制解決激勵問題,文化解決共同價值理念問題。(二)以研發平臺化、管理信息化、制造精益化為重點的過程...

  • 精益生產培訓內容和工業工程培訓有什么區別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產培訓內容和工業工程培訓有什么區別咨詢,解答如下:咨詢詳情:最近有一家咨詢公司說是一樣的,我很疑惑,想問一下.精益生產培訓,,更多在于物的流暢化,工序內的改善.工業工程,應該是人機工程方面的,改善的一種..從面上講比精益生產小點吧..個人見解上海理則企業管理咨...

  • 精益生產怎樣用于辦公室?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產怎樣用于辦公室?咨詢,解答如下:和制造領域相比,辦公室里一樣有8大浪費,影響辦公流程的效率和質量。關鍵是在辦公工作中,要分清楚增值和非增值的部分,比如確認一個訂單,部門流程需要兩天,經過3個環節,而真正增值時間不過30分鐘,這里就有巨大的改善空間。...

  • 深圳市沃達思科制程技術有限公司 豐田精益生產 福特快捷生產 什么意思?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于深圳市沃達思科制程技術有限公司 豐田精益生產 福特快捷生產 什么意思?咨詢,解答如下:精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷...

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