大角度的精益生產(chǎn)_也叫:

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• 求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質(zhì)量重現(xiàn)的大角度的精益生產(chǎn)_也叫:管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質(zhì)量重現(xiàn)的大角度的精益生產(chǎn)_也叫:管理咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋耗軐憜幔看蠼嵌鹊木嫔a(chǎn)_也叫:管理是伴隨著世界工業(yè)改革生產(chǎn)方式的變革中而產(chǎn)生的。大角度的精益生產(chǎn)_也叫:的管理理論已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶,由傳統(tǒng)企業(yè)向大角度的精益生...
  
  
• 大角度的精益生產(chǎn)_也叫:價(jià)值流改善步驟有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于大角度的精益生產(chǎn)_也叫:價(jià)值流改善步驟有哪些？咨詢，解答如下：價(jià)值流管理就是把整個(gè)企業(yè)解構(gòu)成若干個(gè)價(jià)值流，企業(yè)的管理和業(yè)績(jī)考核都沿著價(jià)值流進(jìn)行，每個(gè)價(jià)值流都將涵蓋多個(gè)功能單元，其運(yùn)營也需要大量人員的支持。例如訂單處理價(jià)值流，要從銷售和訂單開始，經(jīng)過生產(chǎn)...
  
  
• 大角度的精益生產(chǎn)_也叫:與準(zhǔn)時(shí)制之間的差別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于大角度的精益生產(chǎn)_也叫:與準(zhǔn)時(shí)制之間的差別咨詢，解答如下：大角度的精益生產(chǎn)_也叫:的原則：一件流，拉動(dòng)，客戶節(jié)拍，關(guān)注過程和結(jié)果，關(guān)注價(jià)值的流動(dòng)。準(zhǔn)時(shí)制：更加關(guān)注客戶節(jié)拍，此處的客戶是指內(nèi)外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 大角度的精益生產(chǎn)_也叫:JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法
  JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實(shí)施原則三個(gè)方面： 1、適時(shí)適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來所要表達(dá)的含義——“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來就賣得出去”進(jìn)入了一個(gè)“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時(shí)代，對(duì)于企業(yè)來說，各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...
  
  
• 大角度的精益生產(chǎn)_也叫:管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于大角度的精益生產(chǎn)_也叫:管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些...
  
  
• 小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式的意義及可行性咨詢，解答如下：小企業(yè)采用精益生產(chǎn)方式的可行性： 精益生產(chǎn)方式最早在上世紀(jì)改革開放初期引入我國汽車生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過30多年的發(fā)展推廣，目前這種生產(chǎn)方式已被許多大中型企業(yè)以及小企業(yè)所采用，并在改善其生產(chǎn)經(jīng)營方面都取得了顯著...
  
  
• 小企業(yè)精益生產(chǎn)如何推行?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)如何推行?咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信息流...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S管理與精益生產(chǎn)的關(guān)系5S管理是以制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心、以為產(chǎn)品服務(wù)為導(dǎo)向。促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序、提高生產(chǎn)效率、保障質(zhì)量和品質(zhì)，降低成本的法寶。縮短交期、確保安全生產(chǎn)管理、提高員工士氣等為目的，現(xiàn)在許多公司...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式有哪些基本的管理思想?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式有哪些基本的管理思想?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的管理思想：1、以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)思想；2、局部利益要服從全局的利益；3、以顧客需求為導(dǎo)向的思想；4、把節(jié)約各種資源作為管理的中心；5、個(gè)人自主管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合的思想；...
  
  
• 精益生產(chǎn)JPH如何換算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時(shí)工作量或單位時(shí)間工作量。當(dāng)然不能單純靠平均值來計(jì)算。 分析如下： 單純產(chǎn)品JPH：由其標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)決定(最大產(chǎn)能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點(diǎn)工序的小時(shí)產(chǎn)出(運(yùn)用于重要工藝和重要設(shè)備或特殊情況的工序)。...