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如何推行精益生產(chǎn)改善

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  • 企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)改善如何導(dǎo)入?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)改善如何導(dǎo)入?咨詢(xún),解答如下:如何推行精益生產(chǎn)改善,簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。 企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)改善可以按照如下步驟導(dǎo)入: 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 如何推行精益生產(chǎn)改善方式不是一蹴而就的,它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)...

  • 如何推行精益生產(chǎn)改善管理項(xiàng)目和體系的主要內(nèi)容有哪些?
    今天我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)如何推行精益生產(chǎn)改善管理項(xiàng)目和體系的相關(guān)知識(shí),它在質(zhì)量管理方面有著自己的原則和方法,在具體的活動(dòng)當(dāng)中相關(guān)的原則得以現(xiàn)顯出來(lái)。這個(gè)系統(tǒng)包括兩個(gè)部分一個(gè)是管理,另...

  • 什么是如何推行精益生產(chǎn)改善?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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  • 精益管理與生產(chǎn)成本控制 成本管理四要素
    社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)家GDP一路攀升,隨之而來(lái)的不光有企業(yè)的發(fā)展壯大,競(jìng)爭(zhēng)情況也在增加。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得的平均利潤(rùn)率就成了各種較量中的關(guān)鍵問(wèn)題。在這種競(jìng)賽...

  • 精益生產(chǎn)之0340是指什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)之0340是指什么咨詢(xún),解答如下:精益生產(chǎn)七個(gè)'零'1.'零'轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products、多品種混流生產(chǎn))。2.'零'庫(kù)存(Lnventory、消滅庫(kù)存)。3.'零'浪費(fèi)(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質(zhì))。5.'零'故障(Maintenance、提高運(yùn)轉(zhuǎn)率)。6.'零'停滯(Delivery、快速反應(yīng)、短交期)。7.'零'災(zāi)害...

  • 精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”咨詢(xún),解答如下:咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”,參加了張馳國(guó)際的精益生產(chǎn)核心工具應(yīng)用培訓(xùn),精益生產(chǎn)核心是消除浪費(fèi),其中庫(kù)存是最大的浪費(fèi),老師說(shuō)庫(kù)存是萬(wàn)惡之源,其實(shí)這句話(huà)之前也聽(tīng)過(guò),具體原因那...

  • 思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?咨詢(xún),解答如下:對(duì)于制造業(yè)客戶(hù)來(lái)說(shuō),其運(yùn)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)要素,就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)),運(yùn)營(yíng)管理的所有努力,就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對(duì)于制造業(yè)客戶(hù)來(lái)說(shuō),在運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域,尋求咨詢(xún)公司的幫助,比...

  • 長(zhǎng)安公司的精益生產(chǎn)的主要途徑是什么呀[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于長(zhǎng)安公司的精益生產(chǎn)的主要途徑是什么呀咨詢(xún),解答如下:1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě) ”5S” ,起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化,整潔和高效工作場(chǎng)地的過(guò)程和方法,可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“人性...

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