ops精益生產(chǎn)

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• 推行ops精益生產(chǎn)有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行ops精益生產(chǎn)有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？咨詢，解答如下：當(dāng)然有用，我們的客戶各種行業(yè)都有，ops精益生產(chǎn)已經(jīng)不僅局限于生產(chǎn)類企業(yè)了，服務(wù)型企業(yè)也很受用，另外。作用肯定很多，比如降低成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升周轉(zhuǎn)率等等，我的空間有一些文章，您可以去看一下哦...
  
  
• ops精益生產(chǎn)價(jià)值流改善步驟有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于ops精益生產(chǎn)價(jià)值流改善步驟有哪些？咨詢，解答如下：價(jià)值流管理就是把整個(gè)企業(yè)解構(gòu)成若干個(gè)價(jià)值流，企業(yè)的管理和業(yè)績(jī)考核都沿著價(jià)值流進(jìn)行，每個(gè)價(jià)值流都將涵蓋多個(gè)功能單元，其運(yùn)營(yíng)也需要大量人員的支持。例如訂單處理價(jià)值流，要從銷售和訂單開(kāi)始，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)制造完成訂單...
  
  
• ops精益生產(chǎn)北京那幾家比較比錯(cuò)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于ops精益生產(chǎn)北京那幾家比較比錯(cuò)？咨詢，解答如下：現(xiàn)在ops精益生產(chǎn)多數(shù)只是只做表面，很難全面徹底的去實(shí)施，一部分是管理公司的問(wèn)題，一部分是領(lǐng)導(dǎo)的重視問(wèn)題，所以在選擇方面一定要選老子號(hào)，有資歷，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的公司，北京的管理咨詢，我對(duì)北京光華博雅管理咨詢有限公...
  
  
• ops精益生產(chǎn)和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應(yīng)該就是ops精益生產(chǎn)的一部分啊[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于ops精益生產(chǎn)和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應(yīng)該就是ops精益生產(chǎn)的一部分啊咨詢，解答如下：ops精益生產(chǎn)本質(zhì)通過(guò)斷地改善來(lái)消除生產(chǎn)過(guò)程切浪費(fèi)動(dòng)態(tài)持續(xù)過(guò)程JIT即準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)僅僅ops精益生產(chǎn)工具通過(guò)各工程工序之間JIT來(lái)達(dá)小庫(kù)少搬運(yùn)少等待等等即小浪費(fèi)人覺(jué)得ops精益生產(chǎn)只適用于生產(chǎn)而精...
  
  
• 國(guó)有企業(yè)如何推行ops精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)有企業(yè)如何推行ops精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 ops精益生產(chǎn)實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 ops精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流...
  
  
• 精益生產(chǎn)是否還存在[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是否還存在咨詢，解答如下：不能被這個(gè)名字給忽悠了，我的工作就是推行精益生產(chǎn)，不過(guò)我們學(xué)習(xí)的是精益生產(chǎn)的思想，而不是停留在這個(gè)框框里面，你要了解精益生產(chǎn)的由來(lái)，為什么會(huì)有這個(gè)精益生產(chǎn)。任何事物的產(chǎn)生都會(huì)有它客觀存在的理由。如何學(xué)習(xí)與接受，還有創(chuàng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的定義如何理解啊?最近我們工廠開(kāi)展精益生產(chǎn)，作為班組怎樣實(shí)施啊？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的定義如何理解啊?最近我們工廠開(kāi)展精益生產(chǎn)，作為班組怎樣實(shí)施啊？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。1。精益最著...
  
  
• 精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是不可能提倡有一定的次品的，確切的來(lái)講是應(yīng)該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過(guò)高，暫時(shí)可能承認(rèn)次品的存在。 在目前的生產(chǎn)組織中，訂單到交付的...
  
  
• 精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何去除庫(kù)存浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何去除庫(kù)存浪費(fèi)咨詢，解答如下：首先庫(kù)存包括原料庫(kù)存，半制品庫(kù)存和成品庫(kù)存。我想你指的是半制品庫(kù)存吧。我提供如下思路供參考，正好我前一段時(shí)間給工廠做過(guò)這個(gè)項(xiàng)目。效果相當(dāng)不錯(cuò)，該公司的半制品從改善前的9.5天減少到改善后的2.8天，目前基本能維持在3天...