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生產(chǎn)制造精益生產(chǎn)工作思路

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  • 急!急!急!汽車(chē)生產(chǎn)制造精益生產(chǎn)工作思路 中國(guó)前景[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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  • 生產(chǎn)制造精益生產(chǎn)工作思路指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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  • 有會(huì)日語(yǔ)講生產(chǎn)制造精益生產(chǎn)工作思路的老師嗎?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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  • 生產(chǎn)制造精益生產(chǎn)工作思路的核心是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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  • 為什么要推行生產(chǎn)制造精益生產(chǎn)工作思路?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于為什么要推行生產(chǎn)制造精益生產(chǎn)工作思路?咨詢(xún),解答如下:咨詢(xún)?cè)斍椋罕尘啊⑶疤帷⒃V求等分別是什么?首先生產(chǎn)制造精益生產(chǎn)工作思路方式能為企業(yè)帶來(lái)巨大的效益。2003年由《改變世界的機(jī)器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業(yè)協(xié)會(huì)(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是...

  • 怎么實(shí)行精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于怎么實(shí)行精益生產(chǎn)咨詢(xún),解答如下:KTJ就是精益生產(chǎn)。,那就是減員,減工資多干活上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建...

  • 推動(dòng)精益生產(chǎn)落地,我們?cè)谛袆?dòng)!
    8月17日,河南公司組織開(kāi)展精益生產(chǎn)專(zhuān)題培訓(xùn),培訓(xùn)邀請(qǐng)精益生產(chǎn)顧問(wèn)朱成百主講。河南公司精益生產(chǎn)推進(jìn)小組成員、實(shí)施小組成員共計(jì)60余人參加培訓(xùn),北京航天智造科技發(fā)展有限公司智能制造專(zhuān)家在航天精工科研生產(chǎn)部劉部長(zhǎng)的陪同下到會(huì)參觀學(xué)習(xí)。8月17日上午,朱成百老師向大家詳細(xì)介紹了精益生產(chǎn)...

  • 精益生產(chǎn)的缺點(diǎn)有哪些?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)的缺點(diǎn)有哪些?咨詢(xún),解答如下:1)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩糠治觥>娣椒ń鉀Q問(wèn)題的特點(diǎn)是主觀、快速而且簡(jiǎn)單,解決問(wèn)題時(shí)更多地依賴(lài)專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)或想當(dāng)然,不能使用量化方法與專(zhuān)業(yè)工具管理流程,難以解決復(fù)雜的和綜合的以及不明確的問(wèn)題,決策也不易做到科學(xué)、準(zhǔn)確和...

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)價(jià)格[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢(xún)價(jià)格咨詢(xún),解答如下:咨詢(xún)?cè)斍椋河姓l(shuí)了解精益生產(chǎn)的價(jià)格收費(fèi)嗎?這個(gè)看你想做什么了,是按照項(xiàng)目收費(fèi),還是按照輔導(dǎo)的次數(shù)或者時(shí)間收費(fèi),那看你怎么談了上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生...

  • 精益生產(chǎn)看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨詢(xún)360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢(xún)中,關(guān)于精益生產(chǎn)看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨詢(xún),解答如下:生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是Kanban最基本的機(jī)能。精益生產(chǎn)管理部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線(xiàn),各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來(lái)進(jìn)行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)量、時(shí)間、目的地、放置場(chǎng)...

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