精益生產(chǎn)崛起讀后感

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• TPM、5S、六西格瑪、精益生產(chǎn)崛起讀后感，會(huì)做這些東西的公司有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于TPM、5S、六西格瑪、精益生產(chǎn)崛起讀后感，會(huì)做這些東西的公司有哪些?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋荷a(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)公司有哪些?SBTI、揚(yáng)智、張馳國(guó)際管理咨詢集團(tuán)科理、BMGI，，這些都是在行業(yè)內(nèi)名氣比較大的，要數(shù)做得好的還是張馳國(guó)際管理咨詢集團(tuán)，實(shí)力更強(qiáng)點(diǎn)，里面實(shí)力...
  
  
• 征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)崛起讀后感口號(hào)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于征集服裝企業(yè)精益生產(chǎn)崛起讀后感口號(hào)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋阂螅褐杏⑽模?jiǎn)潔，朗朗上口。能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)合作，持續(xù)改善的思想。昨天花了個(gè)把小時(shí)，想了一些，希望能挑一些您滿意的，基本都是我自己想的。我原來(lái)的單位是李寧的主要供應(yīng)商，從06年開(kāi)始被李寧公司逼著做...
  
  
• 精益生產(chǎn)崛起讀后感方式的特征是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)崛起讀后感方式的特征是什么?咨詢，解答如下：a.實(shí)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，杜絕一切超前超量制造; b.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備周期短; c.主機(jī)廠與協(xié)助廠關(guān)系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 精益生產(chǎn)崛起讀后感的6S是什么意思[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)崛起讀后感的6S是什么意思咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產(chǎn)崛起讀后感的概念關(guān)系。精益生產(chǎn)崛起讀后感是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ)，是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實(shí)施和做精益生產(chǎn)崛起讀后感不是...
  
  
• 聽(tīng)精益生產(chǎn)崛起讀后感課后如何寫通訊稿[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于聽(tīng)精益生產(chǎn)崛起讀后感課后如何寫通訊稿咨詢，解答如下：主要分三大部分第一部分復(fù)述一下精益生產(chǎn)崛起讀后感的內(nèi)容，通過(guò)這堂精益生產(chǎn)崛起讀后感培訓(xùn)你都學(xué)到了什么內(nèi)容。詳細(xì)講述一遍。第二部分簡(jiǎn)要說(shuō)明你的感受和思想轉(zhuǎn)變的過(guò)程，你認(rèn)為精益生產(chǎn)崛起讀后感的作用是什么...
  
  
• 精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之制造過(guò)剩的浪費(fèi) 過(guò)量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制造的速度...
  
  
• 鋼鐵行業(yè)如何開(kāi)展精益生產(chǎn)之道！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼鐵行業(yè)如何開(kāi)展精益生產(chǎn)之道！咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?如何制定相應(yīng)的執(zhí)行方案？ 具體的實(shí)施起來(lái)應(yīng)該先從那里入手！5S和7種浪費(fèi)嗎？以前做電子行業(yè)了 我對(duì)于那個(gè)還了解點(diǎn)！現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)對(duì)號(hào)難啊，基本這塊還沒(méi)有開(kāi)展。 連可視化管理是什么基本上都沒(méi)人懂 剛開(kāi)展5S 但...
  
  
• 有人說(shuō)精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有人說(shuō)精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)初期是一種生產(chǎn)組織方式，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展為一種生產(chǎn)管理方式，所以現(xiàn)在叫精益生產(chǎn)也不完全是指生產(chǎn)，而是涵蓋了精益研發(fā)、營(yíng)銷、品質(zhì)、人事等等企業(yè)方方面面管理的一種管理方式。從生產(chǎn)組織來(lái)講，其核心...
  
  
• 企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的建議[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的建議咨詢，解答如下：企業(yè)類型是哪類?國(guó)企還是要以點(diǎn)帶面，以政績(jī)工程為亮點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)看到效果以后逐步迂回推進(jìn)，先搞班組建設(shè)，6S打基礎(chǔ)，再以改善項(xiàng)目逐步實(shí)施，必須取得有一定控制權(quán)和影響力的高層領(lǐng)導(dǎo)支持;民企相對(duì)好一些，只要一把手支持就成功一半...
  
  
• 如何從企業(yè)的整體效率來(lái)推行精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何從企業(yè)的整體效率來(lái)推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)實(shí)施步驟1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流...