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豐田現場精益生產

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  • 做一套豐田現場精益生產對企業到底有沒有用?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做一套豐田現場精益生產對企業到底有沒有用?咨詢,解答如下:首先應該明確你的目的是什么,不能為了做精益而去做精益;第二,應該確定實施的步驟及方法,不能一步到位;第三,過程重要但人的因素更重要,沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點,豐田現場精益生產的實施需要...

  • 豐田豐田現場精益生產認識有哪些誤區呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田豐田現場精益生產認識有哪些誤區呢?咨詢,解答如下:1、誤區一:TPS僅僅是一套系統或方法 講到A企業500噸注塑機“9分鐘換?!钡膶崙鸢咐ɑ旧鲜恰白咪摻z”的水平),讓學員們羨慕不已。有學員提出,讓筆者幫助他把公司近百臺注塑機改造成9分鐘換模(每年可以節省數...

  • 豐田現場精益生產有什么職業資格認證?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于豐田現場精益生產有什么職業資格認證?咨詢,解答如下:咨詢詳情:豐田現場精益生產及精益管理有什么國家職業資格證書以及到報考的情況?萬分感謝!!!目前沒有認證的機構,也沒有認證的標準..目前還是好好學習豐田現場精益生產管理吧,學精學益了,,什么時候認證了,考就可...

  • 豐田現場精益生產和質量管理的關系是怎么樣的?具體都有哪些需要掌握?
    如今我們看到了更多的企業引進了豐田現場精益生產和質量管理系統,該款系統的作用也已經在企業生產的過程當中慢慢顯顯出來,更多人想要了解它的功能和作用,甚至有些人會問,豐田現場精益生產...

  • 誰能告訴我在哪里能找到靠譜的豐田現場精益生產咨詢機構?
    勢在必行 提升自身的經營管理能力是每個制造企業勢在必行的行為,然而并不是隨便找一家就能解決問題,誰能告訴我在哪里能找到靠譜的豐田現場精益生產咨詢機構?上海理則企業管理咨詢有...

  • 精益生產步驟[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產步驟咨詢,解答如下:請參考信必為咨詢多年為企業精益實戰總結出來的精益生產推行辦法,推行在制造部門首先推行,輻射各個單位:1、管理承諾,獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與;2、定義價值流:也即是定義浪費,讓全員具備發現浪費的眼光,一個人發現浪費...

  • 設備管理培訓和TPM精益生產培訓,企業比較需求那個項目[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于設備管理培訓和TPM精益生產培訓,企業比較需求那個項目咨詢,解答如下:咨詢詳情:設備管理培訓和TPM精益生產培訓,企業比較需求那個項目,有這方面專業人員望留下腳印。很多企業在推行TPM時,只著重強調設備效率,忽略了精益生產的其他改善內容。 其實,如果大家在實施的...

  • 企業在生產管理中如何應用精益生產管理方法?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業在生產管理中如何應用精益生產管理方法?咨詢,解答如下:精益生產有哪些衡量指標S.安全 Q.品質,可以用投訴率,也可以用內部不良率,一次通過率等 D.交貨,可以用交貨準確率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均產出,報廢,產能達標等 I.庫存,可以用庫存周轉率,營運資金周轉率...

  • 精益生產為什么提及站立作業[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產為什么提及站立作業咨詢,解答如下:1、站立作業不等于讓人站起來操作,而是如何研究讓人站起來操作更輕松,更有成就感。這需要實現標準化作業,人體工學,U形線,安燈系統,自動化等等一系列圍繞作業的研究。2、走動會促使血液循環,活動筋骨,對身體更有益。...

  • 精益生產提倡有一定的次品是正常的對嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產提倡有一定的次品是正常的對嗎咨詢,解答如下:精益生產是不可能提倡有一定的次品的,確切的來講是應該杜絕一切次品,只是基于綜合成本和制造條件約束,例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高,暫時可能承認次品的存在。 在目前的生產組織中,訂單到交付的...

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