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精益生產與生產線平衡

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  • 在精益生產與生產線平衡學習及改善中,你學到了什么?又是如何運用的?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于在精益生產與生產線平衡學習及改善中,你學到了什么?又是如何運用的?咨詢,解答如下:這個因人而已,程度不一。核心是認識八大浪費,VA/VE、vsm、標準作業、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其實歸根到底精益生產與生產線平衡就是工業工程的應用...

  • 精益生產與生產線平衡咨詢(管理)的作用是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與生產線平衡咨詢(管理)的作用是什么?咨詢,解答如下:精益生產與生產線平衡咨詢的作用是(簡要): 1、降低庫存; 2、關注流程,提高總體效益 ; 3、建立無間斷流程以快速應變; 4、消除八大浪費; 5、全過程的高質量,一次做對; 6、顧客需求才生產; 7、標準化...

  • 精益生產與生產線平衡的理念在服務業中有效么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與生產線平衡的理念在服務業中有效么咨詢,解答如下:精益生產與生產線平衡的核心是關注客戶,關注客戶的價值,通過減少浪費,持續改善,提升為客戶增值的環節,減少不增值部分,從這個意義上來講,精益生產與生產線平衡適用于任何行業,所以精益生產與生產線平...

  • 企業導入精益生產與生產線平衡要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業導入精益生產與生產線平衡要從哪里先開始呢?咨詢,解答如下:如果企業要實施精益生產與生產線平衡,比較明智的做法,是循序漸進,不斷改善。那從什么地方最先開始呢?這個問題沒有唯一的答案,以下原則供參考: ①企業的長期戰略和近期目標; ②企業的目前管理水平;...

  • 精益生產與生產線平衡日本豐田公司經典生產和管理經驗有哪些?
    如今企業管理界最火爆的管理方式當精益生產與生產線平衡管理莫屬了,這個火爆全球的管理方式最初是由豐田公司提出的,因此在精益生產與生產線平衡日本豐田聯公司總部,我們能夠感受到這套管理系統存在...

  • 精益生產培訓哪家比較好?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產培訓哪家比較好?咨詢,解答如下:咨詢詳情:想培訓一周左右的,不要太短時間的,希望系統、沙盤等。地點最好是廣州附近,不過遠點,上海等也可以。天行健咨詢公司成立于2005年,今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經幫助輔導過數百家優秀企業成功實施精益生...

  • 精益生產管理咨詢公司為企業的發展助力
    每一個企業的發展都是需要有更多外力的支持,讓企業走得更遠,發展的更好。而好的方法和管理系統會讓企業的成功事半功倍。下面我們來說一說精益生產管理咨詢公司的具體功能和...

  • 推行精益生產有那些困難[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產有那些困難咨詢,解答如下:1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉變2、部分干部抗拒心理!3、物料的供應4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④...

  • 企業要策劃精益生產讀書分享,誰有比較好的關于精益的書籍推薦下~急急急~[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業要策劃精益生產讀書分享,誰有比較好的關于精益的書籍推薦下~急急急~咨詢,解答如下:精益生產 作 者:劉樹華,魯建廈,王家堯 編著出 版 社:機械工業出版社 豐田精益生產管理實戰 作 者:金應錫 著出 版 社:人民郵電出版社 推行精益化生產的68個關鍵細節 出 版 社:中...

  • 精益生產的工具有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產工具,也是精益生產實施過程用到的工具方法,分別如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心,關于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面...

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