關(guān)于精益生產(chǎn)的主題

關(guān)于精益生產(chǎn)的主題，就選上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢(xún)公司，提供關(guān)于精益生產(chǎn)的主題廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及關(guān)于精益生產(chǎn)的主題管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻?hù)提供專(zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢(xún)；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 在生產(chǎn)車(chē)間里面，如何做到有效的關(guān)于精益生產(chǎn)的主題？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于在生產(chǎn)車(chē)間里面，如何做到有效的關(guān)于精益生產(chǎn)的主題？咨詢(xún)，解答如下：一次性投入巨資購(gòu)入大量新設(shè)備進(jìn)行一個(gè)流（小批量流）的精益 生產(chǎn)方式的做法是不可取的。企業(yè)中培養(yǎng)出一批理解關(guān)于精益生產(chǎn)的主題精髓、接受關(guān)于精益生產(chǎn)的主題理念、掌握各種精益方式方法的管理骨...
  
  
• 關(guān)于精益生產(chǎn)的主題的五大原則是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)的主題的五大原則是什么咨詢(xún)，解答如下：精益思想的五個(gè)原則：1、價(jià)值觀：精益思想認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值需由最終的用戶(hù)來(lái)確定，價(jià)值只有滿(mǎn)足特定的用戶(hù)需求才有存在的意義。2、價(jià)值流：是指從原材料到成品賦予價(jià)值的全部活動(dòng)。識(shí)別價(jià)值流是關(guān)于精益生產(chǎn)的主題的起...
  
  
• 關(guān)于精益生產(chǎn)的主題管理咨詢(xún)中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)的主題管理咨詢(xún)中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢(xún)，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專(zhuān)員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投入...
  
  
• SBS晉江潯興拉鏈誰(shuí)做的關(guān)于精益生產(chǎn)的主題啊？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于SBS晉江潯興拉鏈誰(shuí)做的關(guān)于精益生產(chǎn)的主題啊？咨詢(xún)，解答如下：深圳市美標(biāo)精益咨詢(xún)有限公司 實(shí)力戰(zhàn)勝一切做的就是好上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③關(guān)于精益生產(chǎn)的主題管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤...
  
  
• 企業(yè)員工如何在班組中開(kāi)展關(guān)于精益生產(chǎn)的主題方式[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開(kāi)展關(guān)于精益生產(chǎn)的主題方式咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)在精益推行過(guò)程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否應(yīng)該提升員工工資、福利，改善工作環(huán)境和條件等，有利于更長(zhǎng)期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開(kāi)展關(guān)于精益生產(chǎn)的主...
  
  
• 那位有精益生產(chǎn)方面的口號(hào)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于那位有精益生產(chǎn)方面的口號(hào)咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋汉?jiǎn)單幾個(gè)字概括的,原創(chuàng)的最好!合理用料，不浪費(fèi)；小投入，打產(chǎn)出；管理精細(xì)化，精益靠大家；提高生產(chǎn)和管理柔性，也就提高了企業(yè)效益。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有哪些誤區(qū)呢？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有哪些誤區(qū)呢？咨詢(xún)，解答如下：1、誤區(qū)一：TPS僅僅是一套系統(tǒng)或方法 講到A企業(yè)500噸注塑機(jī)“9分鐘換模”的實(shí)戰(zhàn)案例（基本上是“走鋼絲”的水平），讓學(xué)員們羨慕不已。有學(xué)員提出，讓筆者幫助他把公司近百臺(tái)注塑機(jī)改造成9分鐘換模（每年可以節(jié)省數(shù)百萬(wàn)），...
  
  
• 精益生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益呢？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的效益呢？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)以下效益： 1、精益生產(chǎn)讓生產(chǎn)時(shí)間減少 90%； 2、精益生產(chǎn)讓庫(kù)存減少 90%； 3、精益生產(chǎn)使生產(chǎn)效率提高 60%； 4、精益生產(chǎn)使市場(chǎng)缺陷減少 50%； 5、精益生產(chǎn)讓廢品率降低 50% ； 6、精益生產(chǎn)讓安全指數(shù)提...
  
  
• 尋精益生產(chǎn)征文？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于尋精益生產(chǎn)征文？咨詢(xún)，解答如下：我們?cè)诠九e辦過(guò)這個(gè)精益征文活動(dòng)，一般要求要結(jié)合自己的工作而寫(xiě)出的心得。幫建議自己動(dòng)筆寫(xiě)，效果更佳。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)...
  
  
• 我想知道精益生產(chǎn)的目標(biāo)是什么?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于我想知道精益生產(chǎn)的目標(biāo)是什么?咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋汉芏嗥髽I(yè)在做精益推行，但是也很茫然，似乎為了精益而精益，我想知道它的目標(biāo)是什么?精益生產(chǎn)的目標(biāo)精益生產(chǎn)體系的目標(biāo)(一) 精益生產(chǎn)的基本目標(biāo) 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。因此，最大限度地獲取利潤(rùn)...