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精益生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)

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  • 精益生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)的起源是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)的起源是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)又叫豐田生產(chǎn),來源于豐田汽車,真正發(fā)展起來是在豐田-大野耐一手中,目的是為了降低成本、減少浪費(fèi),主要的兩個(gè)支柱是自動(dòng)化和及時(shí)性,精益生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)中很多的內(nèi)容與IE相關(guān)。上海理則企業(yè)...

  • 精益生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)管理咨詢主要內(nèi)容?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)管理咨詢主要內(nèi)容?咨詢,解答如下:1. 幫助企業(yè)培訓(xùn)精益的知識(shí)和工具2. 指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行精益改善,包括庫存,交期,效率,質(zhì)量,布局等等各個(gè)方面3. 協(xié)助企業(yè)推廣到精益管理,把精益生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)的優(yōu)勢(shì)變?yōu)殇N售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4, 協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部精益管理人...

  • 精益生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容以重點(diǎn)是什么?
    企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中不能離開優(yōu)化操作,企業(yè)優(yōu)化操作是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。想要提高企業(yè)的管理水平,精益生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)車間現(xiàn)場(chǎng)管理則是最重要的一項(xiàng),所有企業(yè)的決策都是需要通過...

  • 精益生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)與限制理論區(qū)別是什么
    1、精益生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)在不斷改善過程中,TOC和Lean有完全不同的側(cè)重點(diǎn):Lean強(qiáng)調(diào)減少浪費(fèi)。而TOC強(qiáng)調(diào)增加產(chǎn)銷量。 Lean追求消滅浪費(fèi)。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)提供內(nèi)在的精益思想。豐田生產(chǎn)是一個(gè)有效的方法,因?yàn)樗菫樯a(chǎn)最終的目標(biāo)—利益的一個(gè)有效的工具。為了完成這個(gè)目標(biāo),豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法是...

  • 廣東最好的精益生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)咨詢公司是哪家?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于廣東最好的精益生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)咨詢公司是哪家?咨詢,解答如下:谷唐企業(yè)管理咨詢公司專門從事精益生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù),在這方面我們有過很多成功的案例,也幫助過很多企業(yè)提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。有興趣的話您可以到我的空間了解一下相關(guān)信息!上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...

  • 精益生產(chǎn)能給公司帶來什么效益?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)能給公司帶來什么效益?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋?開了一家加工廠,不怎么給力,朋友推薦我說要咨詢一下專業(yè)的精益生產(chǎn)。這樣會(huì)更好 精益生產(chǎn)可以降低庫存,減少不必要的浪費(fèi),當(dāng)然精益生產(chǎn)不止這些好處,還有很多好處的呢,下面來具體說一下精益生產(chǎn)的好處吧...

  • 寶潔的精益生產(chǎn)庫存管理變革
    對(duì)絕大部分公司來說,分銷體系中的大量庫存都是個(gè)令人頭疼的問題,因?yàn)樗加昧司薮蟮牧鲃?dòng)資金。對(duì)于寶潔(P&G)來說,這意味著38億美元的成本。 小修小補(bǔ)不足以為庫存問題提供突破性的解決方法,為此,寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下,找到了更為激進(jìn)的方法,打造了一個(gè)靈活性和適應(yīng)性更高、以...

  • 如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問題咨詢,解答如下:一般推行精益的時(shí)候,都會(huì)成立很多小組,小的問題就在各個(gè)精益小組討論解決就可以,如果小組解決不了的,就由組長(zhǎng)向更高一級(jí)的管理層尋求幫助,按照這個(gè)方法,逐級(jí)上報(bào),最終達(dá)到問題的解決。上海理則企業(yè)管理咨...

  • 誰知道有沒什么比較實(shí)用的精益生產(chǎn)的書啊[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于誰知道有沒什么比較實(shí)用的精益生產(chǎn)的書啊咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋赫l知道有什么實(shí)用的精益生產(chǎn)的書籍,哥不要純理論的。高分懸賞精益生產(chǎn)工具手冊(cè)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...

  • 如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢,解答如下:一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn),國內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益,早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組,然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念:1. 激勵(lì)導(dǎo)向,形成良性循環(huán) 首先,...

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