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精益生產工廠布局案例

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  • 大家說,年前啟動精益生產工廠布局案例項目好不好。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于大家說,年前啟動精益生產工廠布局案例項目好不好。咨詢,解答如下:一般個人覺得不太好,我們公司本來也打算年前運行,因為2009年度的預算還沒用完,就決定年前啟動,請的上海大知咨詢公司,他們老師來我們公司調研了2天,說讓我們年后啟動,分析了幾點原因:1,年前公司...

  • 各位高人:我們公司想推精益生產工廠布局案例所說的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已經實施的,可不可以談談經驗![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于各位高人:我們公司想推精益生產工廠布局案例所說的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已經實施的,可不可以談談經驗!咨詢,解答如下:咨詢詳情:有視頻最好,小弟萬分感謝!屬于物流物料管理這需要生產計劃,倉庫,制造部門共同參與,根據每班的計劃投入量,各個不同的工位...

  • 實施精益生產工廠布局案例對本企業的益處[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于實施精益生產工廠布局案例對本企業的益處咨詢,解答如下:好處太多了,我們輔導過的企業無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網站看看,或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...

  • 精益生產工廠布局案例JIT準時生產方式與庫存管理
    JIT是一種先進的管理方式,它可以大大降低庫存,提高企業的經濟效益。零庫存概念的真正含義,并不是庫存為零,而是指沒有多余的庫存或者說,一切庫存都是在按照計劃流動。 當今市場正由過去的封閉型轉變為沒有國界與地域限制的全球開放型市場。市場的這種變化必然引起企業管理模式、生產組織...

  • 精益生產工廠布局案例該如何實施到制造業中去?精益生產工廠布局案例有什么特點???[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工廠布局案例該如何實施到制造業中去?精益生產工廠布局案例有什么特點???咨詢,解答如下:1、精益生產工廠布局案例實施到企業中,應該按一定的體系步驟施行,如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施,效果有限并缺少持續性。企業要實施精益生產工...

  • 求精益生產線工資方案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產線工資方案咨詢,解答如下:個人感覺,無論什么生產線,工資制度最基本的是按勞分配,按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當然,既然提到了精益,還要看實際員工自身的創造性和主動性,能夠在本崗位完成任務,并且提出有效的改進方案,同時帶來一定的經濟...

  • 精益生產八大方向是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產八大方向是什么咨詢,解答如下:精益生產旨在降低或者消除常見的八大浪費形式:制造過剩的浪費、過量庫存的浪費、運輸過程的浪費、搬運過程的浪費、等待的浪費、動作的浪費、不良品修復的浪費、能量浪費。因此如何控制甚至消除這八種l浪費就是精益生產的八大方向...

  • 精益生產如何與精益營銷相結合?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產如何與精益營銷相結合?咨詢,解答如下:結合點就是精益的特色之處。精益生產強調快速生產和交貨,(交期短),多批小量及時滿足客戶和市場的變化;而精益營銷與之結合,就是要把這種快速而靈活的交付能力,變成能及時滿足市場客戶需求的能力,并形成市場的競爭力,...

  • 應聘生產主管會考精益生產的什么問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于應聘生產主管會考精益生產的什么問題咨詢,解答如下:我們如果招聘相關的精益生產顧問會出一份試卷進行考核,一部門是對于精益生產基礎知識的掌握,一部分是對于精益生產的理解。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導...

  • 精益生產的要求做法是 什么生產方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的要求做法是 什么生產方式咨詢,解答如下:精益生產是目前最高的一種生產管理模式,大意主要是指:以最少的物料,最低的損耗,生產出最高的品質,多的產品(效率),它主要是講求產線的節拍統一,人員的最大化,工時的協調上海理則企業管理咨詢有限公司可為您...

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