精益生產的七核心

精益生產的七核心，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產的七核心廠家輔導課程和案例，以及精益生產的七核心管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 非常著急，需要解答一道精益生產的七核心中關于看板數(shù)量的計算題，會做的趕緊幫個忙啊，謝謝啦[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于非常著急，需要解答一道精益生產的七核心中關于看板數(shù)量的計算題，會做的趕緊幫個忙啊，謝謝啦咨詢，解答如下：咨詢詳情：某汽車零部件公司生產四輪傳動車的轉向器及暫停系統(tǒng)中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時間，及0.07天的物料處理、等待...
  
  
• 豐田精益生產的七核心認識有哪些誤區(qū)呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于豐田精益生產的七核心認識有哪些誤區(qū)呢？咨詢，解答如下：1、誤區(qū)一：TPS僅僅是一套系統(tǒng)或方法 講到A企業(yè)500噸注塑機“9分鐘換模”的實戰(zhàn)案例（基本上是“走鋼絲”的水平），讓學員們羨慕不已。有學員提出，讓筆者幫助他把公司近百臺注塑機改造成9分鐘換模（每年可以節(jié)省數(shù)...
  
  
• 鑄造車間如何搞好精益生產的七核心[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于鑄造車間如何搞好精益生產的七核心咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領導都接受導入培訓。2. 做出整個公司的價值流。分析鑄造車間的改善重點是什么對公司整體收益最大。3. 一般來說，質量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點方向。還有能源的利用率等。4. 成立精...
  
  
• 精益生產的七核心線廠家能提供精益生產的七核心方面的解決方案嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的七核心線廠家能提供精益生產的七核心方面的解決方案嗎？咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區(qū)，還是比較專業(yè)的，因為他們公司不但提供像精益生產的七核心線這樣的產品，而且還提供精益生產的七核心方面的解決方案，一舉兩得。再說到他們的產品，第一；價格...
  
  
• 精益生產的七核心有前途嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的七核心有前途嗎？咨詢，解答如下：咨詢詳情：2007年畢業(yè)，學的機械專業(yè)，2010年之前是搞設計的，之后做的是組裝工藝，去年還肩負部門的精益生產的七核心工作，今天公司精益辦領導找我談話，讓我搞精益生產的七核心，職位是公司精益專員，那位大俠給我出個主意啊...
  
  
• 精益生產輔導顧問公司排名不分先后，服務好才重要
  市場經(jīng)濟之下，同一個行業(yè)擁有更多的生產企業(yè)，為了管理眾多的企業(yè)，把行業(yè)發(fā)展的更好，這時一般會產生一個協(xié)會，為所有的企業(yè)和公司進行一個排名，從而看到不同公司的發(fā)展情...
  
  
• 精益生產JIT準時生產中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進行生產管理的方式，在生產管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術，而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產均衡...
  
  
• 精益生產在食品行業(yè)能行嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產在食品行業(yè)能行嗎？咨詢，解答如下：我們公司就在推行精益生產，不過是請一家叫上海大知的公司幫助推行的，效果很不錯！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓...
  
  
• 汽車精益生產作文[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于汽車精益生產作文咨詢，解答如下：咨詢詳情：在線等待 謝謝一切都不會過去，反思中涅盤成長 “一切都是瞬息，一切都會過去，而過去了的，將變成親切的懷戀。”普希金的名言放之于日本地震就得辨證看了。 3月11日，日本東北部爆發(fā)了9級地震。用“受到重創(chuàng)”來形容日本汽車...
  
  
• 豐田精益生產方式的奧秘
  眾所周知，豐田汽車公司在國際市場競爭中成功的秘訣之一，就是開創(chuàng)了一種全新的管理模式—豐田生產方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 現(xiàn)在，國際上對于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界，而且，眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當可觀的成果，如美國的精益生產。所以，對熟悉或從事制造業(yè)的人來說，TPS及...