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精益生產(chǎn)培推行計劃

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  • 誰知道有沒什么比較實用的精益生產(chǎn)培推行計劃的書啊[咨詢360問答]
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  • 做精益生產(chǎn)培推行計劃為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于做精益生產(chǎn)培推行計劃為什么要學(xué)習(xí)工業(yè)工程咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)培推行計劃和工業(yè)工程結(jié)合的非常緊密。精益生產(chǎn)培推行計劃的目的就是消除浪費,在梳理流程等環(huán)節(jié)用不到工業(yè)工程的知識,但是在現(xiàn)場找問題并消除浪費時,就用到工業(yè)工程了。員工日常工作時的動作,根據(jù)...

  • 想找個精益生產(chǎn)培推行計劃有行業(yè)背景的老師做項目,光電行業(yè)的。[咨詢360問答]
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  • 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)培推行計劃管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)培推行計劃管理?步驟是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)培推行計劃的學(xué)習(xí)總結(jié)精益生產(chǎn)培推行計劃------一種通過浪費來縮短從客戶下訂單到交貨時間的經(jīng)營哲學(xué) (沒有任何機器或工藝完美到不需要繼續(xù)改進的地步)關(guān)鍵是讓所有的物體動起來,把活送到人的面...

  • 精益生產(chǎn)培推行計劃如何控制過程部件庫存[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)培推行計劃如何控制過程部件庫存咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)培推行計劃如何控制過程部件庫存你更需要的是別人的做法和同行的參考,試著走出去,你會發(fā)現(xiàn)你你以前認為做不到的其實是可以克服的。過程控制的方法寫在書里,百度文庫里很多,關(guān)鍵在于應(yīng)用,...

  • 制造型企業(yè),如何開展精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于制造型企業(yè),如何開展精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:有個精益之路的書,里面講的很清楚,找來看看吧上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間...

  • 精益生產(chǎn)的特征?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的特征?咨詢,解答如下:1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費;(6)適應(yīng)性--標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作;(7)學(xué)習(xí)--不斷改善。如果想要了解精...

  • 企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)咨詢,解答如下: 精益生產(chǎn)的作用和好處: 提高效率(生產(chǎn)效率、時間效率、作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運效率……) 降低成本(運營成本、時間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……) 提高與保證產(chǎn)品質(zhì)...

  • 精益生產(chǎn)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)怎樣持續(xù)斷的去消除浪費咨詢,解答如下:轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)實施步驟1、選擇要改進的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。2、畫出價值流程圖價值流程圖是一種用來描述物流和信...

  • 精益生產(chǎn)咨詢(管理)的作用是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢(管理)的作用是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)咨詢的作用是(簡要): 1、降低庫存; 2、關(guān)注流程,提高總體效益 ; 3、建立無間斷流程以快速應(yīng)變; 4、消除八大浪費; 5、全過程的高質(zhì)量,一次做對; 6、顧客需求才生產(chǎn); 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新; 8、尊重員工...

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