精益生產(chǎn)管理工具口訣

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• 精益生產(chǎn)管理工具口訣JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來(lái)。JIT生產(chǎn)方式說(shuō)到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過(guò)是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...
  
  
• 豐田的精益生產(chǎn)管理工具口訣精髓是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田的精益生產(chǎn)管理工具口訣精髓是什么咨詢，解答如下：豐田的精益生產(chǎn)管理工具口訣就是消耗最少的必要資源，以正確的數(shù)量，生產(chǎn)和運(yùn)送正確的零件。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理工具口訣...
  
  
• 新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn)管理工具口訣，或者說(shuō)精益生產(chǎn)管理工具口訣從哪里切入更有效果[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn)管理工具口訣，或者說(shuō)精益生產(chǎn)管理工具口訣從哪里切入更有效果咨詢，解答如下：如何找到切入點(diǎn),進(jìn)行精益推進(jìn)至關(guān)重要，首先要了解企業(yè)目前的最大問(wèn)題和困難在哪里，問(wèn)題在生產(chǎn)組織，還是在現(xiàn)場(chǎng)管理水平，基礎(chǔ)好，現(xiàn)場(chǎng)好，員工管理好，目視...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理工具口訣中庫(kù)存的對(duì)象和分類
  不同的企業(yè)，庫(kù)存的對(duì)象有所不同。例如，航空公司的庫(kù)存是其飛機(jī)的座位；百貨商店的庫(kù)存是各種各樣的商品；電視機(jī)廠的庫(kù)存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫(kù)存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等，而服務(wù)業(yè)的庫(kù)存則指用于銷售的實(shí)物和服務(wù)管理所必需的供應(yīng)品。 （一）庫(kù)存對(duì)象 一般...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理工具口訣如何滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理工具口訣如何滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要咨詢，解答如下：你說(shuō)的是精益生產(chǎn)管理工具口訣的作用還是如何推動(dòng)精益生產(chǎn)管理工具口訣?如果是前者的話就是通過(guò)不斷改進(jìn)質(zhì)量、成本和交貨期。后者則是通過(guò)不斷地實(shí)踐和鍛煉。推薦你看看《IE實(shí)踐家》這本書(shū)。因?yàn)镮E才是精益的基...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)的五個(gè)核心點(diǎn)是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)的五個(gè)核心點(diǎn)是什么咨詢，解答如下：推進(jìn)精益生產(chǎn)的五個(gè)核心點(diǎn)： 一、活動(dòng)與平衡，消除等候 在制造業(yè)，工業(yè)工程師將業(yè)務(wù)分解成若干個(gè)合乎邏輯的子任務(wù)，每個(gè)子任務(wù)的處理時(shí)刻大致相同。政策是避免排隊(duì)、回溯和返工，使悉數(shù)進(jìn)程可以不間斷地順利運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、“...
  
  
• 江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決咨詢，解答如下：《汽車行業(yè)精益生產(chǎn)管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn)概述 ◆ 精益生產(chǎn)的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn) ◆ 目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距 2、識(shí)別并消除浪費(fèi) ◆ 企業(yè)常見(jiàn)的七大浪費(fèi)識(shí)別...
  
  
• 精益生產(chǎn)線廠家能提供精益生產(chǎn)方面的解決方案嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)線廠家能提供精益生產(chǎn)方面的解決方案嗎？咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區(qū)，還是比較專業(yè)的，因?yàn)樗麄児静坏峁┫窬嫔a(chǎn)線這樣的產(chǎn)品，而且還提供精益生產(chǎn)方面的解決方案，一舉兩得。再說(shuō)到他們的產(chǎn)品，第一；價(jià)格便宜，第二；質(zhì)量有保證，10年保修...
  
  
• 哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)有限公司？
  精益生產(chǎn)咨詢服務(wù)客觀因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，因?yàn)樗麄兊墓芾砺浜螅肜^續(xù)生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)方面詞匯解讀
  Value Stream Mapping (價(jià)值流圖) 表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過(guò)程，每一個(gè)工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過(guò)在不同的地點(diǎn)，及時(shí)的繪制價(jià)值流圖，來(lái)提高大家對(duì)于改進(jìn)機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)。下面的圖示是一張當(dāng)前狀態(tài)圖，它根據(jù)產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸?shù)穆窂剑瑏?lái)確定當(dāng)前狀況。 可以通過(guò)未來(lái)狀態(tài)圖，繪出從當(dāng)前狀態(tài)...