新百麗鞋業精益生產線

新百麗鞋業精益生產線，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供新百麗鞋業精益生產線廠家輔導課程和案例，以及新百麗鞋業精益生產線管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 新百麗鞋業精益生產線中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于新百麗鞋業精益生產線中建立流水線需要具備哪些條件?大型設備機器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關鍵因素是生產線平衡率高，以及產品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉運方式是否可以先進先出;產品質量是否穩定等。大型設備機器加工線要提高平...
  
  
• 新百麗鞋業精益生產線與ERP是否相容[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于新百麗鞋業精益生產線與ERP是否相容咨詢，解答如下：盡管概念不同。新百麗鞋業精益生產線旨在持久地降低成本，如果ERP是為了產生浪費的，那肯定是不相容的。顯然不是，明白我意思了吧？與新百麗鞋業精益生產線不相容的，最大的阻力，應該就在于人的思想，抵觸。上海理則企...
  
  
• 求企業管理新百麗鞋業精益生產線的全套資料[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求企業管理新百麗鞋業精益生產線的全套資料咨詢，解答如下：咨詢詳情：求企業管理新百麗鞋業精益生產線的全套資料郵箱都沒有，怎么發給你！上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③新百麗鞋業精益生產線管理培訓...
  
  
• 企業推行新百麗鞋業精益生產線方式如何創造一個流?如何創造無間斷流程?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業推行新百麗鞋業精益生產線方式如何創造一個流?如何創造無間斷流程?咨詢，解答如下：新百麗鞋業精益生產線方式的理想是達到“一個流”。但是，無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現出來。當你把操作程序連接成無間斷流程時，問題就無法再隱藏于存貨或排...
  
  
• apics的CPIM與六西格瑪BB哪個認證對從事新百麗鞋業精益生產線或生產管理的從業者價值更大一些呢，望高手知道，謝謝[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于apics的CPIM與六西格瑪BB哪個認證對從事新百麗鞋業精益生產線或生產管理的從業者價值更大一些呢，望高手知道，謝謝咨詢，解答如下：1：你想做什么？ 2：新百麗鞋業精益生產線是一種生產運營模式 3：六西格瑪；六西格瑪（隨著實踐的經驗積累，它已經從單純的一個流程優化概念...
  
  
• 財務部怎樣“精益生產” 詳細03求答案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于財務部怎樣“精益生產” 詳細03求答案咨詢，解答如下：不過在某些時候，如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務報表，可能會讓你更加頭疼。財務部門是企業的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息，尤其是最后的分析的結果，對于管理者掌握企業運作情況，做出正確決...
  
  
• 精益生產案例怎么寫[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產案例怎么寫咨詢，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產中可能會提到5問法，那個5問發，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個方面進行提問，即：who,where.what.when,why,how much5問法：指對事情進行5次發問，找出事情發生的根源；例：小明今天沒有上學：為什么...
  
  
• 精益生產如何實現零庫存[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何實現零庫存咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產如何實現零庫存零庫存只是一種追求，要去實現的話有很大難度 嚴格從操作意義上來說，零庫存是不可能真正實現的。由于受到不確定供應、不確定需求和生產連續性等諸多因素的制約，企業的庫存不可能為零，所以眾...
  
  
• 什么是精益生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產?咨詢，解答如下：精益生產簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產是衍生自豐田生產方式的的管理哲學。1。精益最著名的是把重點放在減少源自豐田的七種浪費，借此提升整體顧客價值，不過，對于...
  
  
• 精益生產的核心是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的核心是什么？咨詢，解答如下：精益生產的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產工時浪費(Products·多品種混流生產) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫存，變...