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精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)

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  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)推行失敗的原因可能有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)推行失敗的原因可能有哪些?咨詢,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差,草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好,現(xiàn)場管理混亂;中基層管理人員素質(zhì)差,管理憑借經(jīng)驗(yàn),做事憑感覺;過程質(zhì)量控制無效,只有處罰……如...

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作方式有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作方式有哪些?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作方式有哪些?歡迎交流!精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)是和6系伽馬對應(yīng)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培...

  • 為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn),能帶來什么好處啊,自己培訓(xùn)自己做不行嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn),能帶來什么好處啊,自己培訓(xùn)自己做不行嗎?咨詢,解答如下:您好,現(xiàn)在在很多的企業(yè)當(dāng)中都存在一個(gè)普遍的現(xiàn)象,企業(yè)在生產(chǎn)過程中很容易造成生產(chǎn)過量的情況出現(xiàn)。而作為企業(yè)的老板對于這些現(xiàn)場卻沒有很好的辦法去解決。對于這樣的企業(yè)就應(yīng)...

  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢,解答如下:六西格瑪特點(diǎn):減少過程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產(chǎn)品研發(fā)等等,注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn),注重的是速度精益六西格...

  • 什么事精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么事精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)咨詢,解答如下:我看見一個(gè) 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)講解 的ppt資料,也許你能用得著的吧,在那個(gè)星期八職場經(jīng)驗(yàn)網(wǎng)上找到的,你過去直接站內(nèi)搜索精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)講解就能找到的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔...

  • 精益生產(chǎn)管理如何展開推行?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理如何展開推行?咨詢,解答如下:企業(yè)文化是提升企業(yè)管理水平的必由之路,也是精益生產(chǎn)管理成功實(shí)施的關(guān)鍵。說到底,企業(yè)管理的競爭就是深層次文化的較量,是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導(dǎo)向,建構(gòu)以精益思想為導(dǎo)向的企業(yè)文化,在已有...

  • 實(shí)施精益生產(chǎn)主要幾個(gè)方面和要求?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)主要幾個(gè)方面和要求?咨詢,解答如下:1.實(shí)施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 通過5S活動(dòng)來提升現(xiàn)場管理水平。 2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候,按顧客需要的量,提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),主要工具有:平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間...

  • 5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理內(nèi)容是怎樣的?具體的方式方法又是如何實(shí)施的呢
    眾所周知,5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理革新的一場革命是先進(jìn)的管理體系,在中國企業(yè)管理中遍地送花的一個(gè)體現(xiàn),他在企業(yè)的車間工作去廠區(qū)和員工之間都能夠在短時(shí)間內(nèi)看到很...

  • 精益生產(chǎn)推行策略???????????[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)推行策略???????????咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的推行策略 隨著市場競爭的加劇,越來越多的生產(chǎn)企業(yè)開始強(qiáng)化內(nèi)部挖潛。隨著精益生產(chǎn)知識的傳播,一些企業(yè)已認(rèn)識到實(shí)施精益生產(chǎn)的重要意義并嘗試應(yīng)用。然而,許多企業(yè)精益生產(chǎn)之路卻充滿艱辛,收獲甚微...

  • 精益生產(chǎn)內(nèi)容?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)內(nèi)容?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)(Lean Production)是美國麻省理工學(xué)院國際汽車項(xiàng)目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)只需要一半人的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期時(shí)問、一半的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間和...

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