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波音 精益生產

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  • 說明CIMS、敏捷制造企業和波音 精益生產企業的異同點?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于說明CIMS、敏捷制造企業和波音 精益生產企業的異同點?咨詢,解答如下:CIMS 定義:CIMS是通過計算機硬軟件。并綜合運用現代管理技術、制造技術、信息技術、自動化技術、系統工程技術。將企業生產全部過程中有關的人、技術、經營管理三要素及其信息與物流有機集成并優化運行...

  • 波音 精益生產線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于波音 精益生產線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?咨詢,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的,O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切,要結合實際需要和場地狀況來選擇設計。上海理則企業管理咨詢有限公...

  • 保健食品企業如何推進質量生產波音 精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于保健食品企業如何推進質量生產波音 精益生產咨詢,解答如下:1、企業管理基礎太差,草草上馬。 企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂;中基層管理人員素質差,管理憑借經驗,做事憑感覺;過程質量控制無效,只有處罰……如此的企業加入精益推行行列,肯定是吃敗仗...

  • 波音 精益生產中什么是cycletime?怎么計算[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于波音 精益生產中什么是cycletime?怎么計算咨詢,解答如下:波音 精益生產中的cycletime是指制造一件產品需要的時間,通常由觀察得出。cycletime的計算與所選擇的對象相關;如某噴漆工序完成一個共22個零件需要5分鐘,對這批量而言,周期時間就是5分鐘;然而對于這個批量的每個零件...

  • 請大家談談對波音 精益生產的認識,以波音 精益生產為生產線上做出指導,建議與措施[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于請大家談談對波音 精益生產的認識,以波音 精益生產為生產線上做出指導,建議與措施咨詢,解答如下:精益管理既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為目標的管理方式,也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪費。目前紅遼公司的...

  • 精益生產是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢,解答如下:精益生產在豐田叫tps,現在還在使用。已經從對人員動作分析演化成對整個產品從設計到交付客戶的整個體系了上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管...

  • 精益生產中改善提案的定義是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中改善提案的定義是什么?咨詢,解答如下:一個名詞而已,沒什么太明確的定義 (切忌生搬硬套)你也可以叫做金點子等等1 搜集好的想法2 評估實施的可能性3,實施4.認可(獎勵)上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...

  • 推行精益生產的四大技巧是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精益生產的四大技巧是什么咨詢,解答如下:精益生產原則 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程,提高總體效益 管理大師戴明說過:"員工只須對15%的問題...

  • 中南工業舉行精益生產培訓
    精益生產起源于日本汽車業,是改善生產流程效率的最佳利器,對制造業的生產管理具有重要指導意義。為使培訓課程更貼近實際,精益專家朱成百老師于26日抵達后,便前往中南模板、中南電器車間進行實地考察。01 朱老師實地考察車間 參加本次培訓的46名學員中,有來自公司高層的生產副總,有研發部...

  • 精益生產的具體方法有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的具體方法有哪些咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考 精益生產工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(Shitsuke)、安全(safety)這6個詞的縮寫 ”6S” ,起源于日本。6S是創建和保持組織化,整潔和高效工作場地的過程和方法,...

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