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精益生產方式 現場5s管理

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  • 準時生產JIT與精益生產方式 現場5s管理LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于準時生產JIT與精益生產方式 現場5s管理LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢,解答如下:咨詢詳情:答請詳細清楚易懂準產JIT 實現適適量產產品產根據市場需求量靈變化 實現看板管理產批量同步化實現全面質量管理 資源全位標準化供應 作業員實現彈性配置 精益產LP 供應商銷商、零售商...

  • 求精益生產方式 現場5s管理線工資方案[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求精益生產方式 現場5s管理線工資方案咨詢,解答如下:個人感覺,無論什么生產線,工資制度最基本的是按勞分配,按照勞動時間和勞動的強度來衡量工資。 當然,既然提到了精益,還要看實際員工自身的創造性和主動性,能夠在本崗位完成任務,并且提出有效的改進方案,同時...

  • 國內對精益生產方式 現場5s管理的研究現狀[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內對精益生產方式 現場5s管理的研究現狀咨詢,解答如下:從時間來說,中國是最早學習TPS的國家,也呈現過曙光。改革開放的1978年當年,長春第一汽車制造廠派出了以廠長劉守華帶隊的代表團到豐田汽車公司進行了現場考察、學習、實習時間達半年之久,回來后在第一汽車廠各...

  • 精益生產方式 現場5s管理和質量管理的關系是怎么樣的?具體都有哪些需要掌握?
    如今我們看到了更多的企業引進了精益生產方式 現場5s管理和質量管理系統,該款系統的作用也已經在企業生產的過程當中慢慢顯顯出來,更多人想要了解它的功能和作用,甚至有些人會問,精益生產方式 現場5s管理...

  • 精益生產方式 現場5s管理與六西格瑪的區別有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產方式 現場5s管理與六西格瑪的區別有哪些咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優化,流程控制,產品研發等等,注重的是質量;精益生產方式 現場5s管理特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產,注...

  • 思考題:如何在企業中推廣精益生產方式?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于思考題:如何在企業中推廣精益生產方式?咨詢,解答如下:對于制造業客戶來說,其運營績效的評價要素,就是Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現場),運營管理的所有努力,就是為了優化QCDS的指標指數。 因此對于制造業客戶來說,在運營管理領域,尋求咨詢公司的幫助,比...

  • 企業員工如何在班組中開展精益生產方式[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業員工如何在班組中開展精益生產方式咨詢,解答如下:企業在精益推行過程中應該與員工、主管分享改善成功,比如效率提高了,是否應該提升員工工資、福利,改善工作環境和條件等,有利于更長期的企業和員工利益。 這也是企業能否在員工開展精益生產方式的致命的原因。...

  • 企業實施精益生產的建議[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業實施精益生產的建議咨詢,解答如下:企業類型是哪類?國企還是要以點帶面,以政績工程為亮點讓領導看到效果以后逐步迂回推進,先搞班組建設,6S打基礎,再以改善項目逐步實施,必須取得有一定控制權和影響力的高層領導支持;民企相對好一些,只要一把手支持就成功一半...

  • 精益生產的理解,用一個例子說明其在精益生產管理上的特色。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的理解,用一個例子說明其在精益生產管理上的特色。咨詢,解答如下:咨詢詳情:大家,幫個忙,解釋一下這個問題什么是精益生產?,用一個例子說明其在精益生產管理上的特色。精益生產,即:準時化生產方式(Just-in-time,JIT)是日本豐田汽車公司創立的一種獨具...

  • 工藝技術部門如何搞好精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于工藝技術部門如何搞好精益生產咨詢,解答如下:工藝技術部門是精益生產的中堅力量,是骨干力量。60%-70%的成本是在設計的時候決定的。工藝技術部門不僅要保證產品質量,還要考慮到生產制造環節如何高效的低成本的實施。所以工藝技術部門不能像傳統的那樣呆在電腦前畫圖、...

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