寶馬精益生產(chǎn)

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• 如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的寶馬精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的寶馬精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：你這個(gè)問題問的范圍太大了，應(yīng)該是一個(gè)剛?cè)腴T的CI工程師。總體來說，要做寶馬精益生產(chǎn)，包含很多的子項(xiàng)目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動(dòng)化等等。所以我說，你的問題范圍太大了，應(yīng)該挑出一項(xiàng)，并結(jié)...
  
  
• 什么時(shí)候開始有寶馬精益生產(chǎn)概念的?什么是寶馬精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么時(shí)候開始有寶馬精益生產(chǎn)概念的?什么是寶馬精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：20世紀(jì)80年代，概念最先產(chǎn)生于日本豐田汽車公司。 益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。寶馬精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方...
  
  
• 豐田寶馬精益生產(chǎn)的好處[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田寶馬精益生產(chǎn)的好處咨詢，解答如下：寶馬精益生產(chǎn)有以下好處：1.低成本，寶馬精益生產(chǎn)的目的就是最大限度的消除浪費(fèi)，降低成本；2.反應(yīng)快，因?yàn)閷汃R精益生產(chǎn)時(shí)候補(bǔ)充生產(chǎn)方式，同時(shí)是低庫存，因此對于需求的變化具有較快的反應(yīng)能力；3.管理的便捷，寶馬精益生產(chǎn)有兩流...
  
  
• 成功實(shí)施寶馬精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于成功實(shí)施寶馬精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是什么?咨詢，解答如下：成功實(shí)施寶馬精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提...
  
  
• 1.什么是IE、LEAN寶馬精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于1.什么是IE、LEAN寶馬精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：IE是Indusrial Engineering的簡稱，中文叫工業(yè)工程，大寫有專門這個(gè)專業(yè)，目的是提高效率，降低成本。Lean 寶馬精益生產(chǎn)是起源日本，以豐田生產(chǎn)方式為代表，核心是消除浪費(fèi)。寶馬精益生產(chǎn)的實(shí)施方式會(huì)用到很多IE手法。具體的定義Baidu就...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...
  
  
• 國內(nèi)有那些好的精益生產(chǎn)咨詢公司[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國內(nèi)有那些好的精益生產(chǎn)咨詢公司咨詢，解答如下：我是SGS的，我們可以做相關(guān)管理類及內(nèi)審員培訓(xùn)，可以聯(lián)系我0532-68999148精益生產(chǎn)課程概述本課程時(shí)長為2天。?在全球競爭化的今天，隨著微利時(shí)代的來臨，精益生產(chǎn)模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭和應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境和小批量多品...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場管理、工業(yè)工程中的動(dòng)素、動(dòng)作研究、人員、物料、方法、機(jī)具等等。...
  
  
• 如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)推行專員[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找一個(gè)合適的精益生產(chǎn)推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)對流水線員工的培訓(xùn)。2．引導(dǎo)組長早會(huì)的實(shí)施及監(jiān)督。3．引導(dǎo)調(diào)整流水線及轉(zhuǎn)線，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。4．全面監(jiān)督每一條流水線的工時(shí)平衡及現(xiàn)場5S工作。5、負(fù)責(zé)對高層管理的有效溝通，使須改善的項(xiàng)目...
  
  
• 格力誰做的精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于格力誰做的精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：深圳市美標(biāo)咨詢有限公司啊 這家公司很強(qiáng)的額 ！ 衛(wèi)華集團(tuán)啊還有好多大集團(tuán)公司都是他們做的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)...