精益生產總裝

精益生產總裝，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產總裝廠家輔導課程和案例，以及精益生產總裝管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 新形勢下精益生產總裝管理的最新發展？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于新形勢下精益生產總裝管理的最新發展？咨詢，解答如下：新形勢下精益生產總裝管理的最新發展 -----豐田咨詢2010全球精益高端講座 報名：請訪問 復卓咨詢網站 地點：上海 對象：公司總裁、總經理、副總經理、總監、及生產系統管理人員 費用：1280元/位（包括講座資料、午餐、茶...
  
  
• 精益生產總裝與準時制之間的差別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產總裝與準時制之間的差別咨詢，解答如下：精益生產總裝的原則：一件流，拉動，客戶節拍，關注過程和結果，關注價值的流動。準時制：更加關注客戶節拍，此處的客戶是指內外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培...
  
  
• 精益生產總裝怎么做物料計劃?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產總裝怎么做物料計劃?咨詢，解答如下：咨詢詳情：Just In Time那種，強調零庫存生產真的是0庫存嗎?需不需要做安全庫存?怎么設安全庫存?精益生產總裝零庫存的意思是恰到好處，多余為零的庫存。 精益生產總裝是豐田式生產模式的別稱，強調標準化和準時化。準時化即需要的...
  
  
• 精益生產總裝十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產總裝十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產總裝十大工具如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產總裝始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產總裝的價值更趨向于第②個層面。價值流分析就是通過...
  
  
• 精益生產總裝對工人勞動強度的影響[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產總裝對工人勞動強度的影響咨詢，解答如下：很多工廠在推行精益生產總裝的時候，很容易將精益生產總裝片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費的的方式在工作，會讓工人的勞動強度增加。這是對精益生產總裝的錯誤理解或不正確推行。 首先，精益生產總裝是一...
  
  
• 小企業推行精益生產方式的意義及可行性[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于小企業推行精益生產方式的意義及可行性咨詢，解答如下：小企業采用精益生產方式的可行性： 精益生產方式最早在上世紀改革開放初期引入我國汽車生產企業，經過30多年的發展推廣，目前這種生產方式已被許多大中型企業以及小企業所采用，并在改善其生產經營方面都取得了顯著...
  
  
• 求精益生產畢業論文。。。。。。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求精益生產畢業論文。。。。。。咨詢，解答如下：工業工程專業的，精益生產，現場管理，5S管理，找我上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生...
  
  
• 什么是精益生產中的混合度生產模式?以及順序度生產模式?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產中的混合度生產模式?以及順序度生產模式?咨詢，解答如下：在裝備制造業氽業中不但有按訂單設計生產的模式，還有多晶種小批鼉的乍產模式，大批量的流水線生產模式，更有氽業采取多種模式混合的牛產方式。作為軟件服務商，項目管理與多品種小批量、大規模流...
  
  
• 什么公司會做精益管生產線（線棒生產線）？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么公司會做精益管生產線（線棒生產線）？咨詢，解答如下：咨詢詳情：最近公司要建什么精益管生產線（線棒生產線），有沒有誰了解的？急我們公司也是日資的，我們工廠的生產線都是精益管做的，日本人對質量要求特別嚴，在這做采購真不容易。我們的供應商是深圳市美瑞自...
  
  
• 請問精益生產中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問精益生產中的生產過剩指的是什么概念?是生產出來短時間內賣不出去的還是直接指以后也賣不出去的報廢品咨詢，解答如下：是指生產的產品大于客戶的需求, 后果是增加了庫存,堆積了資金,占用了材料及人力的成本,需要找顧問推行精益生產請給我留言,謝謝!上海理則企業管理咨...