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精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)

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  • 寫一個機械加工廠的明年精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)改善工作計劃。 大概內(nèi)容就是:5s 、目視化管理、班組建設(shè)、提案改善、TPM[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于寫一個機械加工廠的明年精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)改善工作計劃。 大概內(nèi)容就是:5s 、目視化管理、班組建設(shè)、提案改善、TPM咨詢,解答如下:咨詢詳情:有資料的給我參考參考 謝謝.....可以看看我的。百度文庫,既然已經(jīng)注冊過的,直接下載離散型加工企業(yè)的生產(chǎn)計劃管理2010.8第二次...

  • 如何快速掌握精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)管理知識?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何快速掌握精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)管理知識?咨詢,解答如下:先習(xí)理論知識實際工作用習(xí)精益產(chǎn)管理工具解決問題快關(guān)鍵實踐沒實踐習(xí)知識再快沒用上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)管理培...

  • 學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn),下一步怎么展開工作?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn),下一步怎么展開工作?咨詢,解答如下:1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)的了解程度、預(yù)期藍圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合,制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維,采用“培訓(xùn)+項目”的形式...

  • 如何將團隊合作和精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)相結(jié)合[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何將團隊合作和精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)相結(jié)合咨詢,解答如下:看您的帖子還沒有人灌水、我加加人氣!我不懂管理、舉例子吧、西游記里面的唐僧、八戒、悟空、沙和尚、如果沒有團隊精神!有一個人脫離隊伍將會給他們?nèi)ノ魈斓哪繕?biāo)帶來損失!團隊合作體現(xiàn)在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、...

  • 精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)定義是什么的?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)定義是什么的?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)管理定義: 精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)是一種以客戶需求為拉動,以消除浪費和不斷改善為核心,使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調(diào)客戶對時間和...

  • 中國制造業(yè)應(yīng)該如何有效實施精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于中國制造業(yè)應(yīng)該如何有效實施精益生產(chǎn)方式咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式的核心 精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時制生...

  • 鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產(chǎn)之道![咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產(chǎn)之道!咨詢,解答如下:咨詢詳情: 如何制定相應(yīng)的執(zhí)行方案? 具體的實施起來應(yīng)該先從那里入手!5S和7種浪費嗎?以前做電子行業(yè)了 我對于那個還了解點!現(xiàn)在這個行業(yè)對號難啊,基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都沒人懂 剛開展5S 但...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些??咨詢,解答如下:1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素;企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認(rèn)識不深,認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好,企業(yè)舍不得做一些投入,比如:人...

  • 精益生產(chǎn)咨詢價格[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢價格咨詢,解答如下:咨詢詳情:有誰了解精益生產(chǎn)的價格收費嗎?這個看你想做什么了,是按照項目收費,還是按照輔導(dǎo)的次數(shù)或者時間收費,那看你怎么談了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生...

  • 工廠實施精益生產(chǎn)有啥好處?只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工廠實施精益生產(chǎn)有啥好處?只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎?咨詢,解答如下:概括為:提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性,而這些好處正是企業(yè)追求的。具體來說:1、減少你的庫存、場地、設(shè)備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費,這些浪費都...

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