精益生產(chǎn)五大指標(biāo)

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• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)五大指標(biāo)方式如何創(chuàng)造一個(gè)流?如何創(chuàng)造無(wú)間斷流程?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)五大指標(biāo)方式如何創(chuàng)造一個(gè)流?如何創(chuàng)造無(wú)間斷流程?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)五大指標(biāo)方式的理想是達(dá)到“一個(gè)流”。但是，無(wú)間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問(wèn)題浮現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)你把操作程序連接成無(wú)間斷流程時(shí)，問(wèn)題就無(wú)法再隱藏于存貨或排隊(duì)等候處...
  
  
• 工廠實(shí)施精益生產(chǎn)五大指標(biāo)有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工廠實(shí)施精益生產(chǎn)五大指標(biāo)有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎？咨詢，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對(duì)市場(chǎng)的速度和彈性，而這些好處正是企業(yè)追求的。具體來(lái)說(shuō)：1、減少你的庫(kù)存、場(chǎng)地、設(shè)備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費(fèi)，這...
  
  
• 為什么精益生產(chǎn)五大指標(biāo)管理咨詢方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么精益生產(chǎn)五大指標(biāo)管理咨詢方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。咨詢，解答如下：許多中國(guó)大型制造企業(yè)早在多年前就開始引入精益生產(chǎn)五大指標(biāo)理念和實(shí)踐，比如開展精益生產(chǎn)五大指標(biāo)理論培訓(xùn)，選拔核心生產(chǎn)隊(duì)伍到成熟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推廣精益生產(chǎn)五大指標(biāo)的基...
  
  
• 關(guān)于精益生產(chǎn)五大指標(biāo)中的cycle time[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)五大指標(biāo)中的cycle time咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋合胱稍円幌拢嫔a(chǎn)五大指標(biāo)中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的，以及相互之間的關(guān)系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serviceprocessin...
  
  
• 如何進(jìn)行精益生產(chǎn)五大指標(biāo)試點(diǎn)項(xiàng)目的選擇？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何進(jìn)行精益生產(chǎn)五大指標(biāo)試點(diǎn)項(xiàng)目的選擇？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绾芜M(jìn)行精益生產(chǎn)五大指標(biāo)試點(diǎn)項(xiàng)目的選擇？在會(huì)員提出的多個(gè)項(xiàng)目中，從重要性、緊迫性、經(jīng)濟(jì)性和可操作性等多種因素去考量選擇？歡迎大家參與交流！企業(yè)只做數(shù)字游戲感覺(jué)不到真實(shí)的精益生產(chǎn)五大指標(biāo)...
  
  
• 生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善，請(qǐng)舉一些實(shí)際例子。最好親身經(jīng)歷過(guò)的。多謝！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于生產(chǎn)管理-5S&精益6西格碼提高改善，請(qǐng)舉一些實(shí)際例子。最好親身經(jīng)歷過(guò)的。多謝！咨詢，解答如下：我是一名精益協(xié)調(diào)員，在精益事業(yè)部我的工作范疇中主要接觸與負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理和我們最新推廣的改善活動(dòng)金點(diǎn)子活動(dòng)。 其中5S管理活動(dòng)的開展到目前為止工廠的變化是大...
  
  
• 有誰(shuí)知道精益生產(chǎn)主要做哪幾方面？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有誰(shuí)知道精益生產(chǎn)主要做哪幾方面？？咨詢，解答如下：什么是精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)作方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目標(biāo)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的IE什么意思[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的IE什么意思咨詢，解答如下：IE,Industrial enginnering工業(yè)工程的縮寫。IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業(yè)工程.發(fā)展歷程為:起源于19世紀(jì)美國(guó)人泰勒,他最先提出了動(dòng)作研究,被后人稱為工業(yè)工程之父.成功應(yīng)用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十年代流行于...
  
  
• 精益生產(chǎn)的體系框架?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的體系框架?咨詢，解答如下：文化變革1.縮短生產(chǎn)周期 2.提升客戶忠誠(chéng)度和市場(chǎng)份額 3.保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4. 達(dá)到銷售及收益雙增長(zhǎng) ?5.提高利益相關(guān)者價(jià)值 產(chǎn)品開發(fā) 精益生產(chǎn)系統(tǒng)(精益設(shè)計(jì))銷精益生產(chǎn)SM價(jià)值鏈 精益生產(chǎn)制程能力 改善突破法上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...
  
  
• 精益生產(chǎn)試題答案有誰(shuí)知道呀[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)試題答案有誰(shuí)知道呀咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋骸毒嫔a(chǎn)革新》課程試題(滿分100分,60分合格,筆試占考核60%,包括單選題,多選題和填空題,考試時(shí)間:30分鐘)學(xué)員姓名: 所在企業(yè): 所在部門/職位:___________一,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概論1,制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)是 .A.搬運(yùn) B.加工 C.銷售...