精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)

精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)管理班組如何建立[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)管理班組如何建立咨詢，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)的管理承諾;2、制定實(shí)施精益的總計劃3、精益培訓(xùn)4、建立精益班組，按照線體建立，由主任、組長、班長/線長、員工組成5、進(jìn)行CIP、精益士氣訓(xùn)練、TPM、5S、SMED、TQM等各項...
  
  
• 精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個，為什么是這個？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個，為什么是這個？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)七大浪費(fèi)之制造過剩的浪費(fèi) 過量生產(chǎn)是大量制造方式用于對應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速...
  
  
• 關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)的口號征集[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)的口號征集咨詢，解答如下：口號之類東西都差不多，體現(xiàn)精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)的宗旨就好。 1、消除無效勞動，杜絕浪費(fèi)，實(shí)施精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)。 2、永無止境地追求七個零的終極目標(biāo)。 3、在改善中成長，在改善中受益。 4、全...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)的四大技巧是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)的四大技巧是什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明...
  
  
• 精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)管理:制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)是什么? 1.搬運(yùn) 2.加工 3.銷售 4.質(zhì)量控制 請問是以上那個選項呀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的支柱和基礎(chǔ)管理:制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)是什么? 1.搬運(yùn) 2.加工 3.銷售 4.質(zhì)量控制 請問是以上那個選項呀咨詢，解答如下：加工搬運(yùn)就不用說了...又不是搬家公司...銷售...當(dāng)然不對...題目說了是制造型企業(yè)了啊...質(zhì)量控制...不是增值的環(huán)節(jié)...質(zhì)量控制都是需要增加成本的...
  
  
• 精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時制之間的差別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時制之間的差別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的原則：一件流，拉動，客戶節(jié)拍，關(guān)注過程和結(jié)果，關(guān)注價值的流動。準(zhǔn)時制：更加關(guān)注客戶節(jié)拍，此處的客戶是指內(nèi)外部的，上下游制程的客戶。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓...
  
  
• 聽精益生產(chǎn)課后如何寫通訊稿[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于聽精益生產(chǎn)課后如何寫通訊稿咨詢，解答如下：主要分三大部分第一部分復(fù)述一下精益生產(chǎn)的內(nèi)容，通過這堂精益生產(chǎn)培訓(xùn)你都學(xué)到了什么內(nèi)容。詳細(xì)講述一遍。第二部分簡要說明你的感受和思想轉(zhuǎn)變的過程，你認(rèn)為精益生產(chǎn)的作用是什么?對你感到最深刻的是什么?第三部分主要講述...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的特征是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的特征是什么?咨詢，解答如下：a.實(shí)行拉動式的準(zhǔn)時化生產(chǎn)，杜絕一切超前超量制造; b.產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備周期短; c.主機(jī)廠與協(xié)助廠關(guān)系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 如何找一個合適的精益生產(chǎn)推行專員[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何找一個合適的精益生產(chǎn)推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)對流水線員工的培訓(xùn)。2．引導(dǎo)組長早會的實(shí)施及監(jiān)督。3．引導(dǎo)調(diào)整流水線及轉(zhuǎn)線，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。4．全面監(jiān)督每一條流水線的工時平衡及現(xiàn)場5S工作。5、負(fù)責(zé)對高層管理的有效溝通，使須改善的項目...
  
  
• 尋精益生產(chǎn)征文？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于尋精益生產(chǎn)征文？咨詢，解答如下：我們曾在公司舉辦過這個精益征文活動，一般要求要結(jié)合自己的工作而寫出的心得。幫建議自己動筆寫，效果更佳。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)...