衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 每個(gè)企業(yè)都適合衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)嗎?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于每個(gè)企業(yè)都適合衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)嗎?咨詢，解答如下：每企業(yè)都適合精益產(chǎn),要看企業(yè)規(guī)模,設(shè)備,力等實(shí)際狀況,精益產(chǎn)所需要管,物料,設(shè)備,力,密切配合才能達(dá)效,否則產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔...
  
  
• 實(shí)施衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)本企業(yè)的益處[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)本企業(yè)的益處咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導(dǎo)過的企業(yè)無論財(cái)務(wù)指標(biāo)還是運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等都有了很大的進(jìn)步。具體請(qǐng)去我們公司網(wǎng)站看看，或去我的空間看。希望對(duì)您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢...
  
  
• 衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場(chǎng)時(shí)間——把開發(fā)時(shí)間減至最小； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)； 適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)行衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)行衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)？咨詢，解答如下：企業(yè)實(shí)施衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方式的推行步驟（實(shí)施衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況而定制針對(duì)性的實(shí)施方案的，以下實(shí)行步驟僅供參考）： 1、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組...
  
  
• 衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與豐田生產(chǎn)方式
  50年代日本豐田汽車公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式，經(jīng)過美國(guó)MIT為首的學(xué)術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展，到上個(gè)世紀(jì)90年代中期，已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應(yīng)用，即“衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)Leanmanufacturing”。衛(wèi)華集團(tuán)實(shí)施精益生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)極大地降...
  
  
• 精益生產(chǎn)活動(dòng)如何尋找現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)活動(dòng)如何尋找現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何覀児疽菩芯嫔a(chǎn)，聽別人說要從七大浪費(fèi)基礎(chǔ)做起，似乎很有道理，但是有沒一套系統(tǒng)的資料呢。感覺很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有機(jī)會(huì)交流交流 我是上海英華達(dá)的 以前請(qǐng)上海大知來給我們...
  
  
• 工藝技術(shù)部門如何搞好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工藝技術(shù)部門如何搞好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：工藝技術(shù)部門是精益生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，是骨干力量。60%-70%的成本是在設(shè)計(jì)的時(shí)候決定的。工藝技術(shù)部門不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要考慮到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)如何高效的低成本的實(shí)施。所以工藝技術(shù)部門不能像傳統(tǒng)的那樣呆在電腦前畫圖、...
  
  
• 精益生產(chǎn)中拉動(dòng)的符號(hào)是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中拉動(dòng)的符號(hào)是什么?咨詢，解答如下：在兩個(gè)工序之間，用一個(gè)弧形的箭頭表示。這個(gè)弧很長(zhǎng)，都快是一個(gè)圓了，一般缺口在右邊;就象一個(gè)沒封口的圓放在兩個(gè)工序之間。由于拉動(dòng)一般都是和超市同時(shí)存在的，往往是在超市的后面跟著，表示下一工序通過超市來拉動(dòng)上一工...
  
  
• 求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責(zé)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求 精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責(zé)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是什么?這個(gè)首先要明白:是消滅浪費(fèi),降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產(chǎn)辦公室的職責(zé)了:1提升全員質(zhì)量意識(shí)TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活動(dòng),3組織協(xié)肋全員消滅7大浪費(fèi),提升效率,4組...
  
  
• 推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)有何建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)有何建議咨詢，解答如下：精細(xì)化管理實(shí)際上是一種理念，他關(guān)注的是將工作細(xì)分到位，同時(shí)完善程序并標(biāo)準(zhǔn)化。包括四點(diǎn)： 1、對(duì)于顧客與市場(chǎng)的細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位； 2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中職能和崗位的...