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精益生產車間物料配送

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  • 如何進行精益生產車間物料配送試點項目的選擇?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何進行精益生產車間物料配送試點項目的選擇?咨詢,解答如下:咨詢詳情:如何進行精益生產車間物料配送試點項目的選擇?在會員提出的多個項目中,從重要性、緊迫性、經濟性和可操作性等多種因素去考量選擇?歡迎大家參與交流!企業只做數字游戲感覺不到真實的精益生產...

  • 生產與運作管理學中 精益生產車間物料配送的哲學思想是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于生產與運作管理學中 精益生產車間物料配送的哲學思想是什么?咨詢,解答如下:只有客戶需要的才是有價值的只有增值的生產和運作才是有用的其余都可以想辦法接近零對于所有的活動都要有為什么要做的疑問上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、...

  • 精益生產車間物料配送看板要怎么運用才能保證JIT生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產車間物料配送看板要怎么運用才能保證JIT生產?咨詢,解答如下:JIT生產是指運用多種現代管理方法和手段,以社會需求為依據,以充分發揮人的作用為根據,有效配置和合理使用企業資源,最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。而合理運用精益生產車間物料...

  • 精益生產車間物料配送管理如何展開推行?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產車間物料配送管理如何展開推行?咨詢,解答如下:企業文化是提升企業管理水平的必由之路,也是精益生產車間物料配送管理成功實施的關鍵。說到底,企業管理的競爭就是深層次文化的較量,是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導向,建構以精益思想...

  • 為什么要推行精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么要推行精益生產?咨詢,解答如下:咨詢詳情:背景、前提、訴求等分別是什么?首先精益生產方式能為企業帶來巨大的效益。2003年由《改變世界的機器》作者之一的J.P.沃麥克為首的“精益企業協會(LeanEnterpriseInstitute)”編撰的《精益詞典》是這樣定義的:“精益生產是一種用來組...

  • 你能回答精益管對生產有什么好處啊?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于你能回答精益管對生產有什么好處啊?咨詢,解答如下:精益生產(Lean Production,簡稱LP)是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精,即少而精,不投入多余的生產要素,只是在適當的時間生產必要數量的市場急需...

  • 推進精益生產的五個核心點是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推進精益生產的五個核心點是什么咨詢,解答如下:推進精益生產的五個核心點: 一、活動與平衡,消除等候 在制造業,工業工程師將業務分解成若干個合乎邏輯的子任務,每個子任務的處理時刻大致相同。政策是避免排隊、回溯和返工,使悉數進程可以不間斷地順利運轉。 二、“...

  • 保健食品企業如何推進質量生產精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于保健食品企業如何推進質量生產精益生產咨詢,解答如下:1、企業管理基礎太差,草草上馬。 企業連最起碼的5S或6S都沒做好,現場管理混亂;中基層管理人員素質差,管理憑借經驗,做事憑感覺;過程質量控制無效,只有處罰……如此的企業加入精益推行行列,肯定是吃敗仗。做精...

  • 精益生產工作小組的職責和權限是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產工作小組的職責和權限是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產工作小組中組長、組員的職責和權限是什么?歡迎大家交流!組長職責:1-培訓改善工具2-選擇改善項目3-跟蹤改善進度4-消除改善阻力5-推動改善效力 查看原帖>>上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供...

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