精益生產(chǎn)主管

精益生產(chǎn)主管，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓機構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)主管廠家輔導課程和案例，以及精益生產(chǎn)主管管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓、管理培訓、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)主管管理，有什么好介紹嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于印刷行業(yè)怎樣推行精益生產(chǎn)主管管理，有什么好介紹嗎咨詢，解答如下：1、改變觀念 本公司從管理層到員工層都貫徹實施精益化生產(chǎn)的思想,管理層認為只有在每個員工改變原有看待問題、開展工作的方式方法,同時做到良性的引導和監(jiān)督管理的前提下才能把精益化生產(chǎn)管理措施落實...
  
  
• 哪個公司能更好的為我們提供精益生產(chǎn)主管咨詢輔導？
  客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品，使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是，如果中國制造商的...
  
  
• 公司要我辦一份企業(yè)報紙，宣傳精益生產(chǎn)主管的，請問有沒有做過的，給小弟一點經(jīng)驗，具體怎么做啊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要我辦一份企業(yè)報紙，宣傳精益生產(chǎn)主管的，請問有沒有做過的，給小弟一點經(jīng)驗，具體怎么做啊?咨詢，解答如下：本人辦過企業(yè)文化報，內(nèi)部報紙。建議:1、有3-5個，懂經(jīng)營管理、能寫作的，最好是懂得心理學的。因為你是通過文字影響、改變?nèi)说男袨榈摹?2、大量發(fā)覺基層寫...
  
  
• 精益生產(chǎn)主管 拉動式 強調(diào)物料平衡而沒有[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主管 拉動式 強調(diào)物料平衡而沒有咨詢，解答如下：您的問題比較含糊，這里給您一個精益生產(chǎn)主管拉動式的正確使用方法： 精益生產(chǎn)主管方式中一個很重要的原則是采用拉動式(Pull)生產(chǎn)驅(qū)動，產(chǎn)品的生產(chǎn)由市場需求決定，每道工序生產(chǎn)中對原材料或前道工序產(chǎn)品的需求形成...
  
  
• 中國精益生產(chǎn)主管促進中心[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國精益生產(chǎn)主管促進中心咨詢，解答如下：咨詢詳情：剛剛看到這個什么什么中心的要進行培訓，考試合格后還頒發(fā)中國精益生產(chǎn)主管總監(jiān)/經(jīng)理職業(yè)資格認證，不知道大家對這個問題有沒有什么認識？沒用！都是披著羊皮想掙錢的狼。只要不是單位指定需求都沒什么大用處。 等單...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理案例， 由小見大
  生產(chǎn)成本控制要求在經(jīng)營中，加強管理力度，增加控制成本支出的能力，并將控制落到實處，避免不必要的空耗。不僅要對所有費用開支制定開銷預算，還要建立相關(guān)的審批流程，嚴格...
  
  
• 在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在我國有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財務(wù)的角度看，主要收益是2個方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過降低庫存實現(xiàn)。包括原材料庫存、在制品庫存、成品庫存、廢品等;如，通過單件流和拉動消除在制品庫存，通過多頻次準時交付減少原材料和成品庫...
  
  
• 誰能推薦一本價值流/精益生產(chǎn)方面的書籍[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰能推薦一本價值流/精益生產(chǎn)方面的書籍咨詢，解答如下：價值流的經(jīng)典書籍，《學習觀察》(英文《learning to see》)，里邊就講了一個價值流例子，教你價值流的每個步驟。相信讀了對您會有幫助。實體書較貴，我記得我當時買的100rmb左右，可以在一些咨詢網(wǎng)站上購買，我這里有掃描...
  
  
• 精益生產(chǎn)中精益生產(chǎn)JIT準時制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項目
  實施精益生產(chǎn)方式JIT的六個主要方面和要求分別是： 1、實施精益生產(chǎn)方式JIT的基礎(chǔ)--通過5S活動來提升現(xiàn)場管理水平。 2、準時化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實現(xiàn)準時化生產(chǎn)，主要工具有： 平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時間TaktTime==CycleT...
  
  
• 國內(nèi)有哪些知名企業(yè)在做精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國內(nèi)有哪些知名企業(yè)在做精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：海爾、寶鋼最為典型，可以考察咨詢機構(gòu)很多，慧泉、知為先等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓、⑤精益六西格瑪...