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精益生產(chǎn)的風(fēng)險和機遇

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  • 精益生產(chǎn)的風(fēng)險和機遇怎么做物料計劃?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的風(fēng)險和機遇怎么做物料計劃?咨詢,解答如下:咨詢詳情:Just In Time那種,強調(diào)零庫存生產(chǎn)真的是0庫存嗎?需不需要做安全庫存?怎么設(shè)安全庫存?精益生產(chǎn)的風(fēng)險和機遇零庫存的意思是恰到好處,多余為零的庫存。 精益生產(chǎn)的風(fēng)險和機遇是豐田式生產(chǎn)模式的別稱,強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化...

  • 如何在精益生產(chǎn)的風(fēng)險和機遇/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何在精益生產(chǎn)的風(fēng)險和機遇/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢,解答如下:一般在公司初期推行的時候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn),國內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益,早期可以建立幾個試點小組,然后慢慢地擴大范圍帶動整個公司實現(xiàn)精益。推行理念:1. 激勵導(dǎo)向,形成良性...

  • 精益生產(chǎn)的風(fēng)險和機遇組員績效考核標(biāo)準(zhǔn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的風(fēng)險和機遇組員績效考核標(biāo)準(zhǔn)咨詢,解答如下:1.上級對他的期望方向及目標(biāo)。2.有無標(biāo)準(zhǔn)化。3.關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定。4.作績效考核而發(fā)生的成本評估等等,具體內(nèi)容才能具體表述上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔...

  • 精益生產(chǎn)的風(fēng)險和機遇中生產(chǎn)物流的特征
    制造企業(yè)的生產(chǎn)過程實質(zhì)上是每一個生產(chǎn)加工過程“串”起來時出現(xiàn)的物流活動,因此,一個合理的生產(chǎn)物流過程應(yīng)該具有以下基本特征,才能保證生產(chǎn)過程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動之中,包括空間上的連續(xù)性和時間上的流暢性。空間上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)...

  • 怎么學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的風(fēng)險和機遇?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于怎么學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的風(fēng)險和機遇?咨詢,解答如下:咨詢詳情:主要是實踐學(xué)習(xí)日本人上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)的風(fēng)險和機遇管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間...

  • 精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?【精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)牟町惾缦隆浚?1、關(guān)于公司根底辦理水平的需求不一樣。 精益生產(chǎn)講究的是循序漸進,在真正完成以需求拉動式的準(zhǔn)時化出產(chǎn)JIT前,對公司的5S目視化...

  • 精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”,參加了張馳國際的精益生產(chǎn)核心工具應(yīng)用培訓(xùn),精益生產(chǎn)核心是消除浪費,其中庫存是最大的浪費,老師說庫存是萬惡之源,其實這句話之前也聽過,具體原因那...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢公司哪家好,服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵
    精益生產(chǎn)管理咨詢公司哪家好,服務(wù)周到效果好才是關(guān)鍵,也是我們選擇一個公司的標(biāo)準(zhǔn),想要選擇它們的目的就是讓企業(yè)降低自己的生產(chǎn)成本,加快企業(yè)的發(fā)展,讓生產(chǎn)和銷量之間的...

  • 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的學(xué)習(xí)總結(jié)精益生產(chǎn)------一種通過浪費來縮短從客戶下訂單到交貨時間的經(jīng)營哲學(xué) (沒有任何機器或工藝完美到不需要繼續(xù)改進的地步)關(guān)鍵是讓所有的物體動起來,把活送到人的面前而不是讓人找活干。這就是我們...

  • 如何分配班組內(nèi)每個崗的工作,才能達到精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何分配班組內(nèi)每個崗的工作,才能達到精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:方法/步驟1人員管理的精細化 在班組實施對員工精細化管理具體應(yīng)該注意如下四點: 1、民主管理,以理服人。有事要多同班組人員商量,征求班組人員的意見,征求班委會的意見,集思廣益,不搞一個人說了算。工...

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