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精益生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)物

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  • 財(cái)務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)物” 詳細(xì)03求答案[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)物” 詳細(xì)03求答案咨詢,解答如下:不過在某些時(shí)候,如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表,可能會(huì)讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果,對于管理者掌握企業(yè)運(yùn)作情況,做...

  • 精益生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)物對任何行業(yè)都有用嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)物對任何行業(yè)都有用嗎?咨詢,解答如下:精益其實(shí)是一種思想,一種體系。是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng),來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此,不管什么行業(yè),只有我們的增值比越大,那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會(huì)物有所值! 增值...

  • 怎么用精益生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)物做企業(yè)計(jì)劃[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于怎么用精益生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)物做企業(yè)計(jì)劃咨詢,解答如下:精益化管理是一種管理理念,一種管理文化,其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則,通過提升改造員工素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理,從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來理解,其包含了以下...

  • 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)物[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)物咨詢,解答如下:精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)物原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程,提高總體效益 管理大師...

  • 精益生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)物管理班組如何建立[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)物管理班組如何建立咨詢,解答如下:1、得到制造最高主管的推行精益生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)物的管理承諾;2、制定實(shí)施精益的總計(jì)劃3、精益培訓(xùn)4、建立精益班組,按照線體建立,由主任、組長、班長/線長、員工組成5、進(jìn)行CIP、精益士氣訓(xùn)練、TPM、5S、SMED、TQM等各項(xiàng)活動(dòng),持...

  • 在精益生產(chǎn)的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于在精益生產(chǎn)的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?咨詢,解答如下:層別原理為避免將不同的工作做錯(cuò),而設(shè)法加以區(qū)別1.以線條的粗細(xì)或形狀加以區(qū)分;如:所得稅申報(bào)單將申報(bào)人必須填寫的數(shù)據(jù)范圍記載在粗框線內(nèi)、回函條請沿虛線的位置剪下。2.以不同顏色來代表不同意義或工作內(nèi)容如...

  • 想找一本書,里面有介紹如5S管理,JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),精益生產(chǎn)等各種具體的生產(chǎn)管理方面原理的書[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于想找一本書,里面有介紹如5S管理,JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),精益生產(chǎn)等各種具體的生產(chǎn)管理方面原理的書咨詢,解答如下:這一類書籍在網(wǎng)上實(shí)在是太多了,而且免費(fèi)的電子書也有,稍稍找找就能夠找到,不過,你所說的所有內(nèi)容,可能不是一本書,而是至少三本書。你可以先看看這里,希...

  • 如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢,解答如下:一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn),國內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益,早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組,然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念:1. 激勵(lì)導(dǎo)向,形成良性循環(huán) 首先,...

  • 精益生產(chǎn)師的工資怎么樣[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)師的工資怎么樣咨詢,解答如下:實(shí)際能力最重要,項(xiàng)目成績好的人才緊俏。我是做精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪...

  • 影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢,解答如下:有以下幾個(gè)可能原因: 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn),產(chǎn)量波動(dòng)大; 2.庫存量太大,使得管理及成本投入過多; 3.非JIT,非單線流,而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式; 4.布局不合理,產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè); 5.產(chǎn)品流不連續(xù),產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象; 6.信息流不...

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