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精益生產項目規劃書

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  • 推行精細管理、精益生產項目規劃書有何建議[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于推行精細管理、精益生產項目規劃書有何建議咨詢,解答如下:精細化管理實際上是一種理念,他關注的是將工作細分到位,同時完善程序并標準化。包括四點: 1、對于顧客與市場的細分,準確把握市場變化和顧客需求以及企業的發展戰略和產品的準確定位; 2、企業組織機構中職...

  • 精益生產項目規劃書工具之精益生產項目規劃書JIT準時制生產方式
    長期以來,由于傳統的計劃經濟體制和在這種僵化體制下的工業生產方式忽視了效率、效益,致使企業乃至整個國民經濟的運行效率和效益低下。20世紀80年代以來,中國工業體制隨著改革開放發生了根本變化,新的管理思想及管理方法開始進入中國工業領域。 上海汽車工業總公司近年來推行以精益生產項...

  • 精益物流和 精益生產項目規劃書的區別在哪里?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益物流和 精益生產項目規劃書的區別在哪里?咨詢,解答如下:“精益生產項目規劃書”是一個管理思想,不只是一種工具或形式,所謂的精益物流也是“精益生產項目規劃書管理”概念里面的一個環節,是包含在“精益生產項目規劃書管理”概念里面的,是對“物流”管理導入“...

  • 中南工業舉行精益生產項目規劃書培訓
    精益生產項目規劃書起源于日本汽車業,是改善生產流程效率的最佳利器,對制造業的生產管理具有重要指導意義。為使培訓課程更貼近實際,精益專家朱成百老師于26日抵達后,便前往中南模板、中南電器車間進行實地考察。01 朱老師實地考察車間 參加本次培訓的46名學員中,有來自公司高層的生產副總...

  • 學好《精益生產項目規劃書理論》有哪些經典的教科書?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于學好《精益生產項目規劃書理論》有哪些經典的教科書?咨詢,解答如下:目前教科書絕大部分是理論太重,都是東挪西抄,缺乏實踐。信必為的教材切合當前工廠發生的實際,和咨詢師在工廠的經歷編寫,可以說是超越教科書。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 精益生產與準時制之間的差別[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與準時制之間的差別咨詢,解答如下:精益生產的原則:一件流,拉動,客戶節拍,關注過程和結果,關注價值的流動。準時制:更加關注客戶節拍,此處的客戶是指內外部的,上下游制程的客戶。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓...

  • 如何突破精益生產瓶頸[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何突破精益生產瓶頸咨詢,解答如下:不少推行精益生產的企業都有這樣一個困惑:公司做精益生產很多年了,取得了不少成效,員工的精益生產意識也很強了,但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸,除了日常改善之外再無可突破之處了。 精益是什么?沒有最好,只有更好。精益的思想...

  • 哪位能簡明扼要地說說工業工程和精益生產的關系?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪位能簡明扼要地說說工業工程和精益生產的關系?咨詢,解答如下:精益生產只是一個應用了大量工業工程知識的管理體系而已,是工業工程管理應用的主要代表,現在很多企業都在學習采用。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建...

  • 防錯法屬于精益生產工具還是六西格瑪工具[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于防錯法屬于精益生產工具還是六西格瑪工具咨詢,解答如下:防錯法屬于精益生產工具,又稱防誤、防呆法,近期在深圳尤其防錯法培訓,是深圳法思特精益管理公司舉辦的,之前參加過,效果很不錯,上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班...

  • 精益生產和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和六西格瑪管理的異同點咨詢,解答如下:1.對于企業基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進,在真正實現以需求拉動式的準時化生產前,對企業的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求,否則拉動不能實現,或者短期局部的拉動也...

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