機械裝配精益生產

機械裝配精益生產，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供機械裝配精益生產廠家輔導課程和案例，以及機械裝配精益生產管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 機械裝配精益生產中的5S是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于機械裝配精益生產中的5S是什么？咨詢，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工業成功的管理方法之一，近年來在我國國內及東南亞地區企業中比較流行，被許多成功企業所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清潔(SEISO)、維持(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)5個項目，因五個日語的羅馬拼音均...
  
  
• 在現在企業生產當中，如何把精益化生產做好[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在現在企業生產當中，如何把精益化生產做好咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何統一對精益化生產的認識和積極性首先要做的是培訓，讓大家有機械裝配精益生產的意識，制定推行方案和獎勵措施。組建推行小組，建立示范車間。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 機械裝配精益生產與大批量生產方式有什么區別?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于機械裝配精益生產與大批量生產方式有什么區別?咨詢，解答如下：(1) 優化范圍不同大批量生產方式源于美國，是基于美國的企業間關系，強調市場導向，優化資源配置，每個企業以財務關系為界限，優化自身的內部管理。而相關企業，無論是供應商還是經銷商，則以對手相對待。機...
  
  
• 機械裝配精益生產方面的書在那里下載?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于機械裝配精益生產方面的書在那里下載?咨詢，解答如下：google輸入 lean production 或者機械裝配精益生產 你可以找到不少推薦你幾個改變世界的機器the toyota waytoyota kata單元生產等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③機...
  
  
• 機械裝配精益生產管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于機械裝配精益生產管理咨詢哪家公司做得好?咨詢，解答如下：企業簡介:上海睿川服裝企業管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業整體戰略規劃設計;組織架構設計;操作流程及崗位職能設計;單件流和小包流機械裝配精益生產流水線優化設計...
  
  
• 面試題：你面試我們工廠的精益生產工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于面試題：你面試我們工廠的精益生產工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？咨詢，解答如下：咨詢詳情：面試題：你面試我們工廠的精益生產工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？精益生產核心是一個流標準化生產， 包括現場5S、標準化、流程改善、現場改善、目視化，...
  
  
• 如何寫精益生產的實習報告？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何寫精益生產的實習報告？咨詢，解答如下：咨詢詳情：俺最近在一家國企實習，要寫實習報告，哪位好心人給點意見？要是還有范例就更好了！謝謝做這個比較費時間 可以找一個專業原創 的人幫你寫 推薦一下，希望可以給你點參考， 加他為好友就行： 一 一 三 六 八 七 七 九...
  
  
• 工業工程出去工作（精益生產和質量管理）[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工業工程出去工作（精益生產和質量管理）咨詢，解答如下：這兩個很相關。我感覺你要是最后去做培訓的話，還是要做質量管理。因為各公司的生產方式不相同，而質量方法是相通的。你可以先去干精益生產，再去干質量管理。不去實際接觸生產很難搞好質量。上海理則企業管理咨...
  
  
• 如何寫一篇關于公司實施精益生產后，公司的轉變和個人心里的轉變[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何寫一篇關于公司實施精益生產后，公司的轉變和個人心里的轉變咨詢，解答如下：個人見解：成功的精益生產實施后，公司的轉變一般指的是企業文化的轉變，而企業文化的轉變又體現于多個方面，包括你所指的個人心理的轉變，你不妨從以下角度入手：公司硬性的變化－主要指...
  
  
• 精益生產做得比較好的公司有哪些?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產做得比較好的公司有哪些?咨詢，解答如下：深圳最好的精益生產咨詢公司----深圳市理則企業管理顧問有限公司（CTPM理則）是一家致力于實務精益管理,確保管理落地的咨詢公司。專業從事TPM管理、5S/6S管理、精益生產等現場管理咨詢服務。公司一直致力于為制造型企業實現...