企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫一篇關(guān)于公司實(shí)施精益生產(chǎn)后，公司的轉(zhuǎn)變和個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變咨詢，解答如下：
    個(gè)人見解：
成功的精益生產(chǎn)實(shí)施后，公司的轉(zhuǎn)變一般指的是企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變，而企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變又體現(xiàn)于多個(gè)方面，包括你所指的個(gè)人心理的轉(zhuǎn)變，你不妨從以下角度入手：
公司硬性的變化－主要指的是成功的改善案例；
公司軟性的變化－精益部門所帶來的職責(zé)變化、制度變化、流程變化；
公司關(guān)鍵指標(biāo)的變化－強(qiáng)調(diào)精益的好處；
處理事情的方法轉(zhuǎn)變－強(qiáng)調(diào)精益工具、精益思想的擴(kuò)展；
人員參與精益的積極性－強(qiáng)調(diào)文化及個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變；

最好能夠用兩個(gè)改善案例從策劃、組織、執(zhí)行、結(jié)果來體現(xiàn)上面的東東，就OK啦
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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