國際精益生產證書

國際精益生產證書，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供國際精益生產證書廠家輔導課程和案例，以及國際精益生產證書管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 國際精益生產證書的概念和常見的7大浪費有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于國際精益生產證書的概念和常見的7大浪費有哪些咨詢，解答如下：所謂國際精益生產證書浪費就是對優(yōu)質的產品與良好的服務不增加價值的生產活動或管理流程，浪費所增加的是企業(yè)的成本、時間、效率及效益。 1.國際精益生產證書七大浪費之制造過剩的浪費 過量生產是大量制造方...
  
  
• 生產管理-5S&精益6西格碼提高改善，請舉一些實際例子。最好親身經歷過的。多謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于生產管理-5S&精益6西格碼提高改善，請舉一些實際例子。最好親身經歷過的。多謝！咨詢，解答如下：我是一名精益協(xié)調員，在精益事業(yè)部我的工作范疇中主要接觸與負責的是生產現場的5S管理和我們最新推廣的改善活動金點子活動。 其中5S管理活動的開展到目前為止工廠的變化是大...
  
  
• 每個企業(yè)都適合國際精益生產證書嗎?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于每個企業(yè)都適合國際精益生產證書嗎?咨詢，解答如下：每企業(yè)都適合精益產,要看企業(yè)規(guī)模,設備,力等實際狀況,精益產所需要管,物料,設備,力,密切配合才能達效,否則產嚴重脫節(jié)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③國際...
  
  
• 國際精益生產證書是否還存在[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于國際精益生產證書是否還存在咨詢，解答如下：不能被這個名字給忽悠了，我的工作就是推行國際精益生產證書，不過我們學習的是國際精益生產證書的思想，而不是停留在這個框框里面，你要了解國際精益生產證書的由來，為什么會有這個國際精益生產證書。任何事物的產生都會有...
  
  
• 國際精益生產證書怎么解決生產過量的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于國際精益生產證書怎么解決生產過量的問題咨詢，解答如下：國際精益生產證書方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱國際精益生產證書方式為JIT生產方式、準時制生產方式...
  
  
• 我們公司要舉行精益生產競賽，我們隊想起個響亮的隊名和一個口號，請大家?guī)兔ζ鹨粋€響亮點的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于我們公司要舉行精益生產競賽，我們隊想起個響亮的隊名和一個口號，請大家?guī)兔ζ鹨粋€響亮點的咨詢，解答如下：光明隊，口號：不是牛奶，全是牛人！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企...
  
  
• 推行精益生產就能實現零庫存嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行精益生產就能實現零庫存嗎？咨詢，解答如下：首先，您要理解精益生產的含義。就是企業(yè)圍繞生產所進行的整個活動過程都要做到最好。從市場需求、設計、生產、庫存、儲運、銷售、資金回籠等環(huán)節(jié)，皆須做到精益求精、好上加好，甚至達到爐火純青的地步。因此，各個環(huán)節(jié)...
  
  
• 精益生產是否還存在[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產是否還存在咨詢，解答如下：不能被這個名字給忽悠了，我的工作就是推行精益生產，不過我們學習的是精益生產的思想，而不是停留在這個框框里面，你要了解精益生產的由來，為什么會有這個精益生產。任何事物的產生都會有它客觀存在的理由。如何學習與接受，還有創(chuàng)...
  
  
• 企業(yè)精益生產落實精益生產JIT準時制生產方式的目標
  （一）、精益生產方式JIT的基本目標 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會經濟組織。因此，最大限度地獲取利潤就成為企業(yè)的基本目標。在市場瞬息萬變的今天，精益生產方式JIT采用靈活的生產組織形式，根據市場需求的變化，及時、快速地調整生產，依靠嚴密細致的管理，通過"徹底排除浪費"，防止過量生產...
  
  
• 精益生產的六原則是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽說過精益的五大核心理念和十四項原則分別是:核心理念:價值、價值流、流動、需求拉動和完美十四項原則:長期理念:原則1:管理決策以長期理念為基礎，即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產生優(yōu)異成果...