精益生產(chǎn)相關(guān)資料

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• 精益生產(chǎn)相關(guān)資料對服務(wù)行業(yè)使用么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)相關(guān)資料對服務(wù)行業(yè)使用么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)相關(guān)資料對服務(wù)行業(yè)使用么在服務(wù)業(yè)中,許多流程擁有許多浪費(fèi)人力,物力的地方.設(shè)目標(biāo)之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時(shí)間(如從10秒到處秒).在這里,營運(yùn)流程必須檢討.減少操作規(guī)程等,都是精益的...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)相關(guān)資料目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)相關(guān)資料目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個(gè)可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動(dòng)大； 2.庫存量太大，使得管理及成本投入過多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象；...
  
  
• 【精益姿勢】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)相關(guān)資料管理腳步[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于【精益姿勢】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)相關(guān)資料管理腳步咨詢，解答如下：咨詢詳情：中小企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)相關(guān)資料管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產(chǎn)相關(guān)資料的前進(jìn)呢？通過企業(yè)訪談和發(fā)放調(diào)查問卷的方式對廣州的中小企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、...
  
  
• 精益生產(chǎn)相關(guān)資料中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)相關(guān)資料中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機(jī)器加工線怎樣提高平衡率?咨詢，解答如下：建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高，以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運(yùn)方式是否可以先進(jìn)先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機(jī)器加工線要提高平衡率...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)相關(guān)資料階段有幾個(gè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)相關(guān)資料階段有幾個(gè)？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱，標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎(chǔ)薄弱，大多沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練，部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來講可分為3個(gè)階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到...
  
  
• 精益生產(chǎn)顧問要具備哪些條件？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)顧問要具備哪些條件？咨詢，解答如下：5年以上的大型制造行業(yè)精益改善經(jīng)驗(yàn)。本科以上 最好是工業(yè)工程方面的專業(yè)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精...
  
  
• 精益生產(chǎn)十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值流分析就是通過價(jià)值的2個(gè)層面對產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物。· 附加價(jià)值的工作：會(huì)讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作：對產(chǎn)品附加要做的動(dòng)作但無附加價(jià)值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質(zhì)量重現(xiàn)的精益生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質(zhì)量重現(xiàn)的精益生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：咨詢詳情：能寫嗎？精益生產(chǎn)管理是伴隨著世界工業(yè)改革生產(chǎn)方式的變革中而產(chǎn)生的。精益生產(chǎn)的管理理論已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭制勝的法寶,由傳統(tǒng)企業(yè)向精益生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)變是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。MBA碩士畢業(yè)論文...
  
  
• 公司要開展精益生產(chǎn),請問精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要開展精益生產(chǎn),請問精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理中常用工具： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場...