精益化生產(chǎn)實施方案范文

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• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對歷史社會的貢獻(xiàn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對歷史社會的貢獻(xiàn)咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點(diǎn)柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚(yáng)光大，推向...
  
  
• 皮具廠怎么做好精益化生產(chǎn)實施方案范文[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于皮具廠怎么做好精益化生產(chǎn)實施方案范文咨詢，解答如下：請參考阿拉博顧問為企業(yè)精益實戰(zhàn)總結(jié)出來的精益化生產(chǎn)實施方案范文推行辦法，首先建立推行小組和示范區(qū)域，成功后向全廠括展：一、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動上的支持與參與；建立變革團(tuán)隊二、定義價值...
  
  
• 公司是一家塑膠企業(yè),請問制造業(yè)實施精益化生產(chǎn)實施方案范文項目有哪些對策?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司是一家塑膠企業(yè),請問制造業(yè)實施精益化生產(chǎn)實施方案范文項目有哪些對策?咨詢，解答如下：制造業(yè)實施精益化生產(chǎn)實施方案范文的對策： 1、確立組織，精心策劃，分步實施 企業(yè)應(yīng)成立專門的組織機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥。精益化生產(chǎn)實施方案范文是一個長期的、循序漸進(jìn)的...
  
  
• 阿米巴如何怎么解決企業(yè)在精益化生產(chǎn)實施方案范文管理中存在的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于阿米巴如何怎么解決企業(yè)在精益化生產(chǎn)實施方案范文管理中存在的問題咨詢，解答如下：阿米巴和精益是兩個不同的流派，而其實追根溯源都是異曲同工。看看書，多交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益化...
  
  
• 工廠實施精益化生產(chǎn)實施方案范文有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工廠實施精益化生產(chǎn)實施方案范文有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎？咨詢，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性，而這些好處正是企業(yè)追求的。具體來說：1、減少你的庫存、場地、設(shè)備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪...
  
  
• 精益生產(chǎn)師的工資怎么樣[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)師的工資怎么樣咨詢，解答如下：實際能力最重要，項目成績好的人才緊俏。我是做精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪...
  
  
• 哪些企業(yè)需要實施精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪些企業(yè)需要實施精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：存在以下問題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復(fù)發(fā)生，每日忙于救火；...
  
  
• 鋼企如何走好精益生產(chǎn)之路[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼企如何走好精益生產(chǎn)之路咨詢，解答如下：一是企業(yè)調(diào)研診斷子系統(tǒng)。鋼鐵企業(yè)可借助專業(yè)公司，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營環(huán)境三個層面，從采購、供應(yīng)、研發(fā)、制造、配送、銷售到服務(wù)的價值創(chuàng)造全過程，從組織、人力資源、產(chǎn)能、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、環(huán)保...
  
  
• 誰知道有沒什么比較實用的精益生產(chǎn)的書啊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰知道有沒什么比較實用的精益生產(chǎn)的書啊咨詢，解答如下：咨詢詳情：誰知道有什么實用的精益生產(chǎn)的書籍，哥不要純理論的。高分懸賞精益生產(chǎn)工具手冊上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④...
  
  
• 精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化用英語表達(dá)分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準(zhǔn)時化生產(chǎn)，前道工序（供應(yīng)端）按照后道工序（客戶端）需求的時間來生產(chǎn)和配送。控制的是生產(chǎn)的時間。通常...