精益生產(chǎn)企業(yè)

精益生產(chǎn)企業(yè)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)企業(yè)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 皮具箱包廠如何做好精益生產(chǎn)企業(yè)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于皮具箱包廠如何做好精益生產(chǎn)企業(yè)?咨詢，解答如下：時(shí)至今日，精益生產(chǎn)企業(yè)在制造行業(yè)得到廣泛推廣認(rèn)可。近幾年，包包行業(yè)市場(chǎng)變化很大，企業(yè)利潤(rùn)空間開始進(jìn)入微利，在皮具箱包企業(yè)目前也逐步得到重視，目前包包工廠精益生產(chǎn)企業(yè)比較成功的企業(yè)主要以代工企業(yè)為主，例如...
  
  
• 精益生產(chǎn)企業(yè)管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)企業(yè)管理咨詢哪家公司做得好?咨詢，解答如下：企業(yè)簡(jiǎn)介:上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì);組織架構(gòu)設(shè)計(jì);操作流程及崗位職能設(shè)計(jì);單件流和小包流精益生產(chǎn)企業(yè)流水線優(yōu)化設(shè)計(jì);薪資等級(jí)...
  
  
• 說(shuō)明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)企業(yè)企業(yè)的異同點(diǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于說(shuō)明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)企業(yè)企業(yè)的異同點(diǎn)？咨詢，解答如下：CIMS 定義：CIMS是通過計(jì)算機(jī)硬軟件。并綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)。將企業(yè)生產(chǎn)全部過程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理三要素及其信息與物流有機(jī)集成并優(yōu)化運(yùn)行...
  
  
• 面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)企業(yè)工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)企業(yè)工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋好嬖囶}：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)企業(yè)工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？精益生產(chǎn)企業(yè)核心是一個(gè)流標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)， 包括現(xiàn)場(chǎng)5S、標(biāo)準(zhǔn)化、流程改善、現(xiàn)場(chǎng)改...
  
  
• 求對(duì)聯(lián)，以精益生產(chǎn)企業(yè)，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!![咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求對(duì)聯(lián)，以精益生產(chǎn)企業(yè)，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!!咨詢，解答如下：全策全力開展精益生產(chǎn)企業(yè);節(jié)能降本獨(dú)占行業(yè)浪尖;上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)企業(yè)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、...
  
  
• 中國(guó)國(guó)情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn)嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)國(guó)情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn)嗎咨詢，解答如下：首先你要真正理解精益生產(chǎn)的精髓，和國(guó)慶沒有太大的聯(lián)系，不管那一種管理方式或者模式還是工作方法都要結(jié)合自己公司的實(shí)際情況進(jìn)行改良的，TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那還不是都根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行相...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計(jì)劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對(duì)生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性，著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場(chǎng)競(jìng)...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)游記感悟(摘自網(wǎng)絡(luò))
  第一天：參觀定向及精益培訓(xùn) 為了讓參觀的學(xué)員更好地理解精益生產(chǎn)，在工廠現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)能利用非常短的時(shí)間獲得最有價(jià)值的信息，我們特別安排了這個(gè)參觀前培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。 由于參觀的學(xué)員...
  
  
• 為何說(shuō)精益生產(chǎn)是管理方面的重大改革[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為何說(shuō)精益生產(chǎn)是管理方面的重大改革咨詢，解答如下：在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中，一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí)：精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng)，管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程，他們就必須是本...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場(chǎng)管理、工業(yè)工程中的動(dòng)素、動(dòng)作研究、人員、物料、方法、機(jī)具等等。...