推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知

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• 機(jī)械廠(chǎng)生產(chǎn)班組,這一個(gè)月搞推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知,時(shí)間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅(jiān)克難,圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫...[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于機(jī)械廠(chǎng)生產(chǎn)班組,這一個(gè)月搞推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知,時(shí)間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅(jiān)克難,圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫...咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋簷C(jī)械廠(chǎng)生產(chǎn)班組,這一個(gè)月搞推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知,時(shí)間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅(jiān)克難,圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)口號(hào)...
  
  
• 企業(yè)車(chē)間推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知培訓(xùn)課題怎么立[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)車(chē)間推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知培訓(xùn)課題怎么立咨詢(xún)，解答如下：需要根據(jù)車(chē)間的現(xiàn)狀，員工的文化水平，年齡構(gòu)成等因素綜合考慮確定精準(zhǔn)生產(chǎn)的培訓(xùn)課題。畢竟推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知涵蓋的內(nèi)容太多，員工如果沒(méi)有一定的基礎(chǔ)，必須從最基本的知識(shí)開(kāi)始培訓(xùn)，逐步提高和改進(jìn)。上...
  
  
• 推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知是一種理論，同樣是方法對(duì)嗎[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知是一種理論，同樣是方法對(duì)嗎咨詢(xún)，解答如下：推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知不光是一種生產(chǎn)方式，其核心思想也適用于生活，所以說(shuō)推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知不但是一種生產(chǎn)方式，也是一種生活方式，其核心是消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，這些工具方法同樣可以應(yīng)用到我們生...
  
  
• 單元化生產(chǎn)在推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知體系中的地位？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于單元化生產(chǎn)在推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知體系中的地位？咨詢(xún)，解答如下：廣義的推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知體系包括精益供應(yīng)，精益制造，精益銷(xiāo)售和精益設(shè)計(jì)等各個(gè)方面。 而單元化生產(chǎn)只是精益制造中的一種生產(chǎn)組織方式。同樣做精益改善，有的企業(yè)用，有的不用單元化；取決于制造流...
  
  
• 推行推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知就能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知就能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存嗎？咨詢(xún)，解答如下：首先，您要理解推動(dòng)精益化生產(chǎn)的通知的含義。就是企業(yè)圍繞生產(chǎn)所進(jìn)行的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程都要做到最好。從市場(chǎng)需求、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、庫(kù)存、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售、資金回籠等環(huán)節(jié)，皆須做到精益求精、好上加好，甚至達(dá)到爐火純...
  
  
• 精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕褪菓?yīng)該注意避免哪些？1.管理人員同作業(yè)人員的觀(guān)念沒(méi)改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀(guān)念沒(méi)改變，配合上不到位，難以達(dá)到精益生產(chǎn)的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見(jiàn)影” 短期內(nèi)就 “大見(jiàn)成效” ，發(fā)生大的轉(zhuǎn)變的...
  
  
• 中國(guó)國(guó)情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn)嗎[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于中國(guó)國(guó)情和日本不同，能實(shí)行精益生產(chǎn)嗎咨詢(xún)，解答如下：首先你要真正理解精益生產(chǎn)的精髓，和國(guó)慶沒(méi)有太大的聯(lián)系，不管那一種管理方式或者模式還是工作方法都要結(jié)合自己公司的實(shí)際情況進(jìn)行改良的，TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那還不是都根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行相...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的起點(diǎn)在哪里?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的起點(diǎn)在哪里?咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)從精益管理開(kāi)始，精益管理從組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)計(jì)就開(kāi)始了。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益生產(chǎn)，為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益生產(chǎn)，為什么要導(dǎo)入精益生產(chǎn)？咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問(wèn)題，而問(wèn)題需要通過(guò)營(yíng)造一種危機(jī)氛圍來(lái)傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。實(shí)施精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，越是重視在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建危...
  
  
• 豐田公司的精益生產(chǎn)商業(yè)模式
  汽車(chē)制造商豐田汽車(chē)公司（ToyotaMotorCorporation）則另有一詞來(lái)形容：持續(xù)改善（kaizen）。這個(gè)詞語(yǔ)適用于豐田公司的一切工作：從汽車(chē)生產(chǎn)到產(chǎn)品創(chuàng)新，無(wú)所不包。它的新車(chē)型也許會(huì)遭遇滑鐵盧（正如1957年推出的首批美國(guó)車(chē)），但到了第二版本，首款車(chē)的許多缺點(diǎn)便會(huì)消失，再到第三版本出臺(tái)時(shí)，這些缺點(diǎn)...