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精益化生產(chǎn)設(shè)備布局

精益化生產(chǎn)設(shè)備布局,就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司,提供精益化生產(chǎn)設(shè)備布局廠家輔導(dǎo)課程和案例,以及精益化生產(chǎn)設(shè)備布局管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢;ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

  • 精益化生產(chǎn)設(shè)備布局重要嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益化生產(chǎn)設(shè)備布局重要嗎?咨詢,解答如下:當(dāng)然重要了,我國(guó)也有許多精益化生產(chǎn)設(shè)備布局專家,比如錢宏峰、龘衛(wèi)、凡勝等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益化生產(chǎn)設(shè)備布局管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管...

  • 如何實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)設(shè)備布局與精益供應(yīng)鏈管理[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)設(shè)備布局與精益供應(yīng)鏈管理咨詢,解答如下:這個(gè)題目太大了,精益化生產(chǎn)設(shè)備布局很多國(guó)內(nèi)的公司都在做,可以找個(gè)顧問公司看看.精益供應(yīng)鏈就很難做了,有幾家公司的實(shí)力能和豐田,通用這樣的公司相比的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管...

  • 您好:有關(guān)精益化生產(chǎn)設(shè)備布局的問題想咨詢你!我想組建一個(gè)大概5個(gè)工序的生產(chǎn)流水線。只用來(lái)組裝生產(chǎn)。請(qǐng)問如何構(gòu)建[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于您好:有關(guān)精益化生產(chǎn)設(shè)備布局的問題想咨詢你!我想組建一個(gè)大概5個(gè)工序的生產(chǎn)流水線。只用來(lái)組裝生產(chǎn)。請(qǐng)問如何構(gòu)建咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋赫?qǐng)給個(gè)具體實(shí)施方案如果你的產(chǎn)品的體積不大,可以做成U型線,5個(gè)工位剛好可以對(duì)稱的排開。 分析的時(shí)候注意以下幾個(gè)基本的要...

  • 運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益化生產(chǎn)設(shè)備布局和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益化生產(chǎn)設(shè)備布局和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢,解答如下:精益化生產(chǎn)設(shè)備布局的目的是為了減少浪費(fèi),控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少?gòu)U品,滿足顧客的要求。兩者從目的上來(lái)說(shuō)沒有矛盾,從途徑上來(lái)說(shuō),有很多相通的地方。上海理...

  • 精益化生產(chǎn)設(shè)備布局線和普通生產(chǎn)線有什么區(qū)別?求答案[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益化生產(chǎn)設(shè)備布局線和普通生產(chǎn)線有什么區(qū)別?求答案咨詢,解答如下:精益化生產(chǎn)設(shè)備布局線具有普通生產(chǎn)線的所有特點(diǎn),更具備普通生產(chǎn)線不具備的柔性、隨意性、安全性、環(huán)保性,精益化生產(chǎn)設(shè)備布局線組裝簡(jiǎn)單,隨著訂單的大小隨意挪動(dòng)生產(chǎn)線,從而合理的利用人力資源。...

  • 小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)要注意哪些問題呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)要注意哪些問題呢?咨詢,解答如下:小企業(yè)有其特點(diǎn),在實(shí)施精益生產(chǎn)方式時(shí)應(yīng)著重注意的以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié): 1、進(jìn)行培訓(xùn)宣傳,轉(zhuǎn)變觀念 實(shí)踐表明,精益生產(chǎn)能否在一個(gè)企業(yè)推行下去,一方面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決心與參與程度分不開,另一方面也與企業(yè)全...

  • 哪位能簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)說(shuō)工業(yè)工程和精益生產(chǎn)的關(guān)系?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪位能簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)說(shuō)工業(yè)工程和精益生產(chǎn)的關(guān)系?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)只是一個(gè)應(yīng)用了大量工業(yè)工程知識(shí)的管理體系而已,是工業(yè)工程管理應(yīng)用的主要代表,現(xiàn)在很多企業(yè)都在學(xué)習(xí)采用。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建...

  • 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與精益生產(chǎn)LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與精益生產(chǎn)LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋捍鹫?qǐng)?jiān)敿?xì)清楚易懂準(zhǔn)產(chǎn)JIT 實(shí)現(xiàn)適適量產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)需求量靈變化 實(shí)現(xiàn)看板管理產(chǎn)批量同步化實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理 資源全位標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng) 作業(yè)員實(shí)現(xiàn)彈性配置 精益產(chǎn)LP 供應(yīng)商銷商、零售商全程合作減少庫(kù)...

  • 什么是精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)咨詢,解答如下:以豐田汽車公司為代表的生產(chǎn)方式。特征是對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過程不斷改進(jìn)的動(dòng)力與能力。精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求...

  • 精益生產(chǎn)對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)對(duì)服務(wù)行業(yè)使用么在服務(wù)業(yè)中,許多流程擁有許多浪費(fèi)人力,物力的地方.設(shè)目標(biāo)之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時(shí)間(如從10秒到處秒).在這里,營(yíng)運(yùn)流程必須檢討.減少操作規(guī)程等,都是精益的精髓.(時(shí)間就是金錢...

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