如何做好精益化生產

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• 如何做好精益化生產價值流改善步驟有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何做好精益化生產價值流改善步驟有哪些？咨詢，解答如下：價值流管理就是把整個企業解構成若干個價值流，企業的管理和業績考核都沿著價值流進行，每個價值流都將涵蓋多個功能單元，其運營也需要大量人員的支持。例如訂單處理價值流，要從銷售和訂單開始，經過生產制造...
  
  
• 求文檔:《如何做好精益化生產管理》[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求文檔:《如何做好精益化生產管理》咨詢，解答如下：公司組織去清華大學工業工程系培訓中心學習的時候，清華的教授講的，可能對你有幫助。如何做好精益化生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一...
  
  
• 如何做好精益化生產日本豐田公司經典生產和管理經驗有哪些？
  如今企業管理界最火爆的管理方式當如何做好精益化生產管理莫屬了，這個火爆全球的管理方式最初是由豐田公司提出的，因此在如何做好精益化生產日本豐田聯公司總部，我們能夠感受到這套管理系統存在...
  
  
• 如何做好精益化生產工具是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何做好精益化生產工具是什么？咨詢，解答如下：完美動力----書上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③如何做好精益化生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度建立、⑦...
  
  
• 如何做好精益化生產如何控制過程部件庫存[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何做好精益化生產如何控制過程部件庫存咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何做好精益化生產如何控制過程部件庫存你更需要的是別人的做法和同行的參考，試著走出去，你會發現你你以前認為做不到的其實是可以克服的。過程控制的方法寫在書里，百度文庫里很多，關鍵在于應用，...
  
  
• 企業為何要做精益生產？精益生產該怎么做？那家公司最精益生產培訓最好，推薦一下。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業為何要做精益生產？精益生產該怎么做？那家公司最精益生產培訓最好，推薦一下。咨詢，解答如下：精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為...
  
  
• 什么是精益生產方式？它具有哪些具體的特點？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產方式？它具有哪些具體的特點？咨詢，解答如下：咨詢詳情：國內的制造型企業推行精益生產管理，從哪些方面入手會較為適宜？應該具備哪些必要的條件？精益生產方式，指以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為核心，使企業以最少的投入獲取最佳的運作效益...
  
  
• 精益生產方面詞匯解讀
  Value Stream Mapping (價值流圖) 表示一件產品從訂單到運輸過程，每一個工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過在不同的地點，及時的繪制價值流圖，來提高大家對于改進機會的認識。下面的圖示是一張當前狀態圖，它根據產品從訂單到運輸的路徑，來確定當前狀況。 可以通過未來狀態圖，繪出從當前狀態...
  
  
• 江淮汽車在實施了精益生產方式后遇到了什么問題?并解決[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于江淮汽車在實施了精益生產方式后遇到了什么問題?并解決咨詢，解答如下：《汽車行業精益生產管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產概述 ◆ 精益生產的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產 ◆ 目前企業與精益企業的差距 2、識別并消除浪費 ◆ 企業常見的七大浪費識別...
  
  
• 精益生產如何滿足市場競爭需要[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何滿足市場競爭需要咨詢，解答如下：你說的是精益生產的作用還是如何推動精益生產?如果是前者的話就是通過不斷改進質量、成本和交貨期。后者則是通過不斷地實踐和鍛煉。推薦你看看《IE實踐家》這本書。因為IE才是精益的基礎和根源上海理則企業管理咨詢有限公司...