精益生產(chǎn)五大工具是哪五大

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• 精益生產(chǎn)五大工具是哪五大管理:制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)是什么? 1.搬運(yùn) 2.加工 3.銷售 4.質(zhì)量控制 請(qǐng)問是以上那個(gè)選項(xiàng)呀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)五大工具是哪五大管理:制造型企業(yè)增值的核心環(huán)節(jié)是什么? 1.搬運(yùn) 2.加工 3.銷售 4.質(zhì)量控制 請(qǐng)問是以上那個(gè)選項(xiàng)呀咨詢，解答如下：加工搬運(yùn)就不用說了...又不是搬家公司...銷售...當(dāng)然不對(duì)...題目說了是制造型企業(yè)了啊...質(zhì)量控制...不是增值的環(huán)節(jié)...質(zhì)量控制都是需要增加成...
  
  
• 精益生產(chǎn)五大工具是哪五大JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...
  
  
• 如何推進(jìn)精益生產(chǎn)五大工具是哪五大[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精益生產(chǎn)五大工具是哪五大咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)五大工具是哪五大來源于豐田生產(chǎn)方式，而豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)生產(chǎn)體系。而且我覺得更應(yīng)當(dāng)把精益生產(chǎn)五大工具是哪五大作為一種理念來對(duì)待。因?yàn)樨S田生產(chǎn)方式中好多方法并不一定適用于所有企業(yè)。比如說JIT，看板式...
  
  
• 如何實(shí)施精益生產(chǎn)五大工具是哪五大[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何實(shí)施精益生產(chǎn)五大工具是哪五大咨詢，解答如下：對(duì)于制造業(yè)客戶來說，其運(yùn)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)要素，就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現(xiàn)場(chǎng))，運(yùn)營(yíng)管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對(duì)于制造業(yè)客戶來說，在運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域，尋求咨詢公司的幫助，比如找...
  
  
• 精益生產(chǎn)五大工具是哪五大方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)主要有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)五大工具是哪五大方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)主要有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)五大工具是哪五大方式來源于豐田，傳統(tǒng)觀點(diǎn)將浪費(fèi)分為7種過量生產(chǎn)浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、加工浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、不良及修正浪費(fèi)后來一些專家學(xué)者又在此基礎(chǔ)上增加了第八...
  
  
• 精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)在豐田叫tps，現(xiàn)在還在使用。已經(jīng)從對(duì)人員動(dòng)作分析演化成對(duì)整個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付客戶的整個(gè)體系了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管...
  
  
• 如何寫一篇關(guān)于公司實(shí)施精益生產(chǎn)后，公司的轉(zhuǎn)變和個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫一篇關(guān)于公司實(shí)施精益生產(chǎn)后，公司的轉(zhuǎn)變和個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變咨詢，解答如下：個(gè)人見解：成功的精益生產(chǎn)實(shí)施后，公司的轉(zhuǎn)變一般指的是企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變，而企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變又體現(xiàn)于多個(gè)方面，包括你所指的個(gè)人心理的轉(zhuǎn)變，你不妨從以下角度入手：公司硬性的變化－主要指...
  
  
• 精益生產(chǎn)為什么提及站立作業(yè)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)為什么提及站立作業(yè)咨詢，解答如下：1、站立作業(yè)不等于讓人站起來操作，而是如何研究讓人站起來操作更輕松，更有成就感。這需要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，人體工學(xué)，U形線，安燈系統(tǒng)，自動(dòng)化等等一系列圍繞作業(yè)的研究。2、走動(dòng)會(huì)促使血液循環(huán)，活動(dòng)筋骨，對(duì)身體更有益。...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具，精益生產(chǎn)十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工具，精益生產(chǎn)十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)工具（精益生產(chǎn)十大工具）如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存零庫(kù)存只是一種追求，要去實(shí)現(xiàn)的話有很大難度 嚴(yán)格從操作意義上來說，零庫(kù)存是不可能真正實(shí)現(xiàn)的。由于受到不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制約，企業(yè)的庫(kù)存不可能為零，所以眾...