精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善

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• 空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善如何合理劃分工序？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善如何合理劃分工序？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋嚎照{(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善如何合理劃分工序？如果是正規(guī)品牌廠家,生產(chǎn)流水線大至是以下幾條, 一,材料的選擇,是很嚴(yán)格的, 二,組裝,在流水線上給空調(diào)貼條形碼(空...
  
  
• 關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證，卓越績(jī)效，精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善，六西格瑪?shù)膯栴}均可問我啦~[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證，卓越績(jī)效，精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善，六西格瑪?shù)膯栴}均可問我啦~咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋罕本┗墼淳婀芾眍檰栍邢薰臼侵铝τ趶氖戮嫔a(chǎn)十項(xiàng)改善、六西格瑪、卓越績(jī)效等管理咨詢服務(wù)的專業(yè)化公司。公司匯集了行業(yè)內(nèi)眾多資深的管理咨詢專家，秉承“...
  
  
• 精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善成本改善的任務(wù)一般是哪個(gè)部門擔(dān)當(dāng)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善成本改善的任務(wù)一般是哪個(gè)部門擔(dān)當(dāng)？咨詢，解答如下：隨著精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善理念的日益完善，很多企業(yè)管理者都漸漸意識(shí)到進(jìn)行精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善改善的重要性，而他們中的很多人對(duì)改善的最直接的認(rèn)識(shí)就是精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善改善對(duì)成本控制的益處，能夠通過改...
  
  
• 如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細(xì)化 在班組實(shí)施對(duì)員工精細(xì)化管理具體應(yīng)該注意如下四點(diǎn)： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會(huì)的意見，集思廣益，不搞一個(gè)人說...
  
  
• 精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善的體系框架?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善的體系框架?咨詢，解答如下：文化變革1.縮短生產(chǎn)周期 2.提升客戶忠誠(chéng)度和市場(chǎng)份額 3.保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4. 達(dá)到銷售及收益雙增長(zhǎng) ?5.提高利益相關(guān)者價(jià)值 產(chǎn)品開發(fā) 精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善系統(tǒng)(精益設(shè)計(jì))銷精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善SM價(jià)值鏈 精益生產(chǎn)十項(xiàng)改善制程能力 改善突破法上...
  
  
• 哪些企業(yè)需要實(shí)施精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪些企業(yè)需要實(shí)施精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：存在以下問題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場(chǎng)需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復(fù)發(fā)生，每日忙于救火；...
  
  
• 求精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)????[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)????咨詢，解答如下：拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn).強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進(jìn)入下一道工序。 組織生產(chǎn)線依靠一種稱為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息(看板的形式不限，關(guān)鍵...
  
  
• 如何推進(jìn)精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)來源于豐田生產(chǎn)方式，而豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)生產(chǎn)體系。而且我覺得更應(yīng)當(dāng)把精益生產(chǎn)作為一種理念來對(duì)待。因?yàn)樨S田生產(chǎn)方式中好多方法并不一定適用于所有企業(yè)。比如說JIT，看板式管理等等。JIT其能夠得到有效實(shí)行是需要好多條件的，...
  
  
• 精益生產(chǎn)看板要怎么運(yùn)用才能保證JIT生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)看板要怎么運(yùn)用才能保證JIT生產(chǎn)？咨詢，解答如下：JIT生產(chǎn)是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。而合理運(yùn)用精益生產(chǎn)看板是保證JIT生產(chǎn)的必...
  
  
• 精益物流和 精益生產(chǎn)的區(qū)別在哪里?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益物流和 精益生產(chǎn)的區(qū)別在哪里?咨詢，解答如下：“精益生產(chǎn)”是一個(gè)管理思想，不只是一種工具或形式，所謂的精益物流也是“精益生產(chǎn)管理”概念里面的一個(gè)環(huán)節(jié)，是包含在“精益生產(chǎn)管理”概念里面的，是對(duì)“物流”管理導(dǎo)入“精益”思想的物流管理，所以稱之“精益物流...