精益生產合理化建議案例

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• 誰知道比較有實力的精益生產合理化建議案例咨詢公司，最好是上海的，我們公司想做精益生產合理化建議案例，工廠在松江。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于誰知道比較有實力的精益生產合理化建議案例咨詢公司，最好是上海的，我們公司想做精益生產合理化建議案例，工廠在松江。咨詢，解答如下：咨詢詳情：誰知道比較有實力的精益生產合理化建議案例咨詢公司，最好是上海的，我們公司想做精益生產合理化建議案例，工廠在松江。...
  
  
• 精益生產合理化建議案例實施條件和環(huán)境?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產合理化建議案例實施條件和環(huán)境?咨詢，解答如下：咨詢詳情：生產運作管理簡答題實施條件:1.高層領導的支持。2.供應商的支持。3.企業(yè)內部各個部門的配合。4.專業(yè)的團隊。 實施環(huán)境:企業(yè)以追求卓越為目標，員工有良好的持續(xù)改善意識并且具備接受新思想的能力。上海理則...
  
  
• 如何做到準時制和精益生產合理化建議案例[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何做到準時制和精益生產合理化建議案例咨詢，解答如下：準時制即JIT和精益生產合理化建議案例是個系統(tǒng)工程，很難一兩句話就說清。如果有興趣可以把郵箱告訴我，發(fā)你一些資料供參考。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...
  
  
• 精益生產合理化建議案例的要點?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產合理化建議案例的要點?咨詢，解答如下：如果把生產系統(tǒng)比喻成一個房屋，那么它的地基是系統(tǒng)的基本要素，包括:供應鏈管理、一體化的產品與工藝設計、標準化作業(yè)及全員生產維護。支撐這個房屋的是兩根“柱子”:及時生產與質量控制。房屋里活動著的是通過企業(yè)文化而...
  
  
• 工廠如何開展精益生產合理化建議案例與阿米巴的管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于工廠如何開展精益生產合理化建議案例與阿米巴的管理咨詢，解答如下：精益生產合理化建議案例與阿米巴經(jīng)營都是從日本引入的,雖然表面看起來是兩回事,但實際上,阿米巴 經(jīng)營體系中就包含了精益生產合理化建議案例,用經(jīng)營的方法來解決管理問題,才能徹底解決而不是簡單的消防員...
  
  
• 精益生產工具，精益生產十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產工具，精益生產十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產工具（精益生產十大工具）如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面。價值...
  
  
• 精益生產最大的注意點是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產最大的注意點是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：就是應該注意避免哪些？1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。 相關主要執(zhí)行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達到精益生產的預期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內就 “大見成效” ，發(fā)生大的轉變的...
  
  
• 精益生產管理看板圖片，如何解決管理問題？
  看板是成產制造行業(yè)常用的一種精簡工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調控公司生產的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
• 精益生產中庫存的對象和分類
  不同的企業(yè)，庫存的對象有所不同。例如，航空公司的庫存是其飛機的座位；百貨商店的庫存是各種各樣的商品；電視機廠的庫存是各種零部件、產成品等。制造企業(yè)的庫存可分為原材料、產成品、零部件和在制品等，而服務業(yè)的庫存則指用于銷售的實物和服務管理所必需的供應品。 （一）庫存對象 一般...
  
  
• 中國精益生產促進中心[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國精益生產促進中心咨詢，解答如下：咨詢詳情：剛剛看到這個什么什么中心的要進行培訓，考試合格后還頒發(fā)中國精益生產總監(jiān)/經(jīng)理職業(yè)資格認證，不知道大家對這個問題有沒有什么認識？沒用！都是披著羊皮想掙錢的狼。只要不是單位指定需求都沒什么大用處。 等單位指定要...