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班組質量管理和精益生產(chǎn)

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  • 誰能推薦一本價值流/班組質量管理和精益生產(chǎn)方面的書籍[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于誰能推薦一本價值流/班組質量管理和精益生產(chǎn)方面的書籍咨詢,解答如下:價值流的經(jīng)典書籍,《學習觀察》(英文《learning to see》),里邊就講了一個價值流例子,教你價值流的每個步驟。相信讀了對您會有幫助。實體書較貴,我記得我當時買的100rmb左右,可以在一些咨詢網(wǎng)站上購買...

  • 成功實施班組質量管理和精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關鍵因素是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于成功實施班組質量管理和精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關鍵因素是什么?咨詢,解答如下:成功實施班組質量管理和精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關鍵因素是:原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力...

  • 班組質量管理和精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫存的?它的原理是怎樣?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于班組質量管理和精益生產(chǎn)是如何降低在制品庫存的?它的原理是怎樣?咨詢,解答如下:根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍,即所謂Take time,尋找瓶頸,只需在瓶頸處設置安全庫存,那即是半成品線的最小庫存了。(此次默認品質和來料正常,在要求范圍之內)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供...

  • 求 班組質量管理和精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于求 班組質量管理和精益生產(chǎn)辦公室 崗位職責咨詢,解答如下:班組質量管理和精益生產(chǎn)的目的是什么?這個首先要明白:是消滅浪費,降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,班組質量管理和精益生產(chǎn)辦公室的職責了:1提升全員質量意識TQM,2組織協(xié)助T...

  • 實施班組質量管理和精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)要求有怎樣的基礎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于實施班組質量管理和精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)要求有怎樣的基礎?咨詢,解答如下:首先正確理解班組質量管理和精益生產(chǎn)是一門管理哲學,認識并持之以恒是基礎要素。其它例如JIT、均衡化、拉動……5S、看板……等等都是根源于班組質量管理和精益生產(chǎn)的思想產(chǎn)生出來的手法和工具,能否...

  • 精益生產(chǎn)如何展開[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)如何展開咨詢,解答如下:我是SGS公司的,我們可以做相關培訓,有需求的可以聯(lián)系我精益生產(chǎn) 課程背景: 本課程時長為2天。在全球競爭化的今天,隨著微利時代的來臨,精益生產(chǎn)模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭和應對瞬息萬變的市場環(huán)境和小批量多品種生產(chǎn)的的最有效的模式。...

  • 精益生產(chǎn)和即時生產(chǎn)的區(qū)別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于精益生產(chǎn)和即時生產(chǎn)的區(qū)別?咨詢,解答如下:咨詢詳情:等待高人精益生產(chǎn)通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產(chǎn)系統(tǒng)能快適應用戶需求斷變化并能使生產(chǎn)過程切無用、多余東西被精簡終達包括市場供銷內生產(chǎn)各方面好結與傳統(tǒng)大生產(chǎn)方式同其特色多品種...

  • 工業(yè)工程=與精益生產(chǎn)嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關于工業(yè)工程=與精益生產(chǎn)嗎?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是工業(yè)工程的靈魂,在日韓臺很重視低端IE,工業(yè)工程是包含內容豐富,學好了可以做高端的,但目前不同學校課程知識結構不同,部分學校不具備高端解析,處理問題能力上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢...

  • 學習精益生產(chǎn)成本控制課程, 完善企業(yè)成本控制
    科學合理的做好企業(yè)成本控制,才能更好的制定成本計劃,實現(xiàn)企業(yè)盈利最大化。學習精益生產(chǎn)成本控制課程,可以更好的掌握成本控制的重點,以及方式方法,為企業(yè)未來的發(fā)展計劃...

  • 精益生產(chǎn)與豐田生產(chǎn)方式
    50年代日本豐田汽車公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式,經(jīng)過美國MIT為首的學術界和企業(yè)的效仿和發(fā)展,到上個世紀90年代中期,已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應用,即“精益生產(chǎn)Leanmanufacturing”。精益生產(chǎn)極大地降低了制造成本、縮短了開發(fā)和制造的周期、顯著地...

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